扫码阅读
手机扫码阅读
那些让人眼前一亮的项目汇报模版
![](/theme/default/default/images/main/eye-open.png)
那些让人眼前一亮的项目汇报模板预览
公众号作者因近期忙于接需求而更新较少,但在一个月前开始整理了一些项目汇报模板。尽管整理工作尚未完全完成,作者还是发布了一些预览版的模板供读者参考,希望能够满足读者的需求。
作者在智能制造(自动化)行业有丰富经验,因此这些模板在设计时考虑到了该行业的特点,并可能会进行相应的布局调整以适应行业模型。
模板预览包括:
- 干架王的葵花宝典
- 消失的人力成本
- 现在用 PROJECT 的人是不是变少了
- 电梯法则之项目状态报告
最后,作者欢迎读者关注公众号“PMSZ”,并提供个人微信号,邀请读者加入苏州项目管理联盟群,以便于更多的分享和交流。
想要了解更多,点击
查看原文
项目管理工具与模版偷懒版
上一篇
没有了
下一篇
PMSZ的其他文章
PMBOK 7 的十大要点的总结
PMBOK 7是一份里程碑性的文件,所有项目经理都会受益于阅读它。尽管它的价格可能相对较高,但对于专业的项目经理来说,投资金钱和时间阅读PMBOK 7我认为是非常值得的
组织变革管理理论的四个模型
本文讨论了组织变革管理理论,涵盖了勒温的变革管理模型、道尔顿的持久变革理论、麦肯锡的7S模型以及科特的8个步骤变革模型。这些理论都强调了变革的重要性,以及在处理变革过程中需要考虑的各种因素。
甘特图进阶-你不得不知道的基线
今天说一下计划的基础(基线),为什么我一直不推荐大家排计划用Excel呢,无法设置基线就是它最大的有硬伤。
项目管理计划指南
项目管理计划是一个用于协调所有项目计划的文件,可以帮助指导项目的执行和控制。在其他知识领域所创建的计划可以认为是整个项目管理计划的补充部分。
项目章程指南
项目章程是证明项目存在的正式书面说明和证明文件。由高级管理层签署,规定项目范围,如质量、时间、成本和可交付成果的约束条件,授权项目经理分派组织资源用于项目工作。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线