如何制定高质量的质量控制计划？

控制计划摘要

控制计划（CP）是先期质量策划的关键输出，它详细描述了产品和生产过程的控制方法。根据AIAG APQP手册，控制计划对于先进产品质量策划至关重要。

控制计划包含的信息包括控制对象、工步、关键特性、使用的设备和工装、控制方法、检测频率等，为质量控制提供指导。

制定质量控制计划的步骤：

• 确定质量控制目标，如产品不合格率。
• 流程分析，识别影响质量的关键环节。
• 为关键环节设定质量标准。
• 制定详细的检查计划。
• 建立问题处理流程。
• 根据检查和问题处理结果持续改进。

质量控制计划实例：

目标是将产品不合格率控制在2%以下，涉及原料采购、检验、生产制造、成品检验和产品出厂等环节。具体标准和检查计划包括：

• 原料必须来自合格供应商且符合生产要求。
• 对原料、生产设备、员工技能和产品进行定期检查和评估。
• 产品出厂前必须检验合格，并随机抽查准确性。

问题处理要求记录、分析问题并采取有效措施，持续改进计划基于定期评估。

为了深入了解如何制定质量控制计划，可以参考提供的PPT资料。完整资料可以通过扫码或链接加入知识星球-质量实干派学院下载。