一问一答，适用才是最好的——从细节处建立招聘体系（三）

华为周六集中面试的多重益处

文章首先提到尊重候选人的时间选择，华为选择在周六及城市中心的酒店进行面试，这样做有多重好处。一是方便候选人在非工作日参加面试，二是提高面试效率，避免面试官在工作日受公司事务影响，三是集中处理招聘流程，加速录用决策，四是虽有直接成本支出，但隐形收益大，例如提高面试效率，减少加班费，节省候选人成本。作者建议创业公司可以尝试类似模式，强调执行力和团队狼性。

面试的问与答

面试核心在于提问和回答。面试方法包括非定向面试、结构化面试、情景面试等，但作者认为这些分类不重要，实践经验更为关键，建议新面试官多实操累积经验。面试时，应询问候选人关于技能、动机、薪酬需求及对特殊要求的理解。在回答环节，若候选者适合，面试官应说明公司发展、岗位职责、考核要求等。

提升面试技巧的途径

面试技巧通过实战复盘和与专业人士共同面试提高。作者曾要求HR参与所有面试环节以加深理解，认为这有助于管理人员与HR相辅相成，共同进步。适用于基层和中层管理岗位的面试，高管面试有不同的特点。

文章最后预告下一章将讨论招聘中的考核指标项和招聘团队管理，提供过去相关文章链接作为参考。