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复盘，快速进步的法宝
446 2024-06-26
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项目管理跃迁
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复盘的定义与重要性
复盘是对过去行动的回顾、反思和探究，以找出问题原因和规律，从而指导问题解决和能力提升。它包括回顾、反思、探究和提升四个要点，不仅仅是回顾过程，而是要深入分析和提炼出知识和框架体系，帮助我们长期提高能力。
复盘的四个步骤
回顾目标
回顾目标要求回想起初设立的目标或期望，并确保其符合SMART原则。目标的客观展示有助于对比结果与目标的差距，理解目标的达成程度。
评估结果
评估结果是将实际成果与目标进行对比，找出差距和亮点，以及需要改进的地方。这一步骤旨在发现问题，而不仅仅是差距。
分析原因
分析原因是确定复盘是否有效的关键。它从与目标不一致的地方和事情的关键因素两个维度进行分析。使用5why法和反思自己的方式，深入探究背后真正的原因。
总结经验
总结经验是复盘的最终步骤，它涉及到得失体会、规律性的东西的思考和下一步行动计划。这一步骤的目标是提炼出一般性的规律，形成正确的认识，并指导后续工作以提高成功的可能性。
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鹅厂项目经理一枚，PMP，PRINCE2认证，ACP认证，专注于分享日常项目管理过程中的点滴，辅以分享职业成长的思考与感悟。著有《谁说菜鸟不能成为项目经理》一书。
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