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关于需求跟踪矩阵的6个问题
206 2024-10-03
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文章来源:
麦哲思科技任甲林
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需求跟踪矩阵(RTM)摘要
1. RTM的作用:
- 在需求、设计、代码、测试用例变更时,RTM是进行变更影响分析的有效工具,减少因变更带来的连锁变化遗漏。
- RTM能有效验证需求的实现状态,包括是否设计、实现、测试。
2. RTM的分类:
- 纵向跟踪矩阵:包含需求派生、实现与验证、责任分配的关系。
- 横向跟踪矩阵:涉及需求之间的接口关系。
3. 建立RTM的实践:
- SEI调查认为纵向跟踪是必须的,横向跟踪则是大部分实施。
- 纵向跟踪必需建立的关系包括:客户需求与产品需求、产品需求与测试用例、全局性需求和核心需求的完整跟踪,而性能需求和不影响系统架构的功能需求可以不建立。
4. 负责建立RTM的角色:
- 需求开发人员、测试用例编写人员、设计人员等各自负责相应的RTM建立。
- PPQA负责检查RTM的建立和覆盖情况。
5. RTM的基线管理:
- RTM应纳入基线管理,变更需申请,一般与其他配置项的变更一起进行。
6. 简化RTM工作:
- 实践中,企业通过需求、设计、代码、测试用例的编号来简化RTM的建立和维护。
- 无法通过DOORS等需求管理工具时,通常使用EXCEL来维护RTM,但工作量大。
- 简化RTM需平衡管理投入与产出,可能会牺牲跟踪的精确度。
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麦哲思科技任甲林
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麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
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