需求管理之需求池

前面分别对行业、市场、用户、竞品、商业分析等进行讲解，通过一些列的分析后将一个0~1的产品从模糊状态逐渐勾勒出清晰的模样。当产品设计被开发落地并上市后，随着市场、用户需求的不断增加与变化，我们开始面临越来越多的需求，这里有的是真需求、有的是伪需求、有的急、有的缓，而且哪个需求被响应了、何时被处理的，这些状态如果没有被很好的记录，那产品经理日常会做的很辛苦，这一期分享管理需求的工具----需求池。

一、需求池定义

记录需求的“载体”，将收集到需求进行一定的标签分类后录入到需求池中，这个载体通常我们选用excel办公软件，当然了也可以做一个小程序或是一个小工具都可以。

二、需求池的价值

三、需求池格式

需求池中录入的内容主要表达两部分一部分是记录客户及需求信息，一部分是记录研发团队对需求处理的状态。分别包含谁、什么时候、提出了什么需求、需求的使用场景是什么、需求处理的状态、需求处理的优先级等具体可参考的格式如下：

四、小结

需求池就是信息传递交流的一个载体，为后续的产品规划与完善提供输入。也是产品经理记录与管理需求的方式，这个表不仅可以作为产品经理管理需求的台账也可以作为对外（用户、领导）沟通、传递需求处理进度工具。

由于市场环境、用户想法可能会变，所以我们这个需求池里的信息内容也会跟着定期调整与维护。例如优先级顺序的改变，甚至时随着时间的变化，有些需求可能都不需要处理了。所以产品经理需要定期维护这份文档。确保它的及时与准确性。

本期（总计第58篇）分享完毕，敬请期待下一期

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