第一次把事情做对的三个层次

摘要

文章首先提出了“第一次把事情做对”的三个层次：做正确的事情、正确地做事和做事过程中的正确性。通过故事比喻，文章阐释了每个层次的含义，强调了组织管理中这三个层次的重要性。

正文摘要

在第一层次中，以战国时期一个人误北行楚国的故事，说明了“做正确的事情”的重要性，即要有正确的决策和方向。第二层次“正确地做事”，则通过小陈在美容院解决热水问题的故事，强调了找到并解决根本问题的重要性。而“第一次把事情做正确”则涉及了一次通关率的概念，即初次便将事务做到位的效率和效果。

接着，文章从组织管理的角度进一步分析这三个层次，指出高层管理者需要确定正确的战略方向，中层管理者需要将战略转化为具体任务并合理分配，而执行层需要保质保量完成工作。通过小陈工作中简化多余动作的故事，文章说明了正确地做事的实际应用，在组织中通过审视流程来提高效率。

培训方案摘要

文章最后介绍了一个质量体系工程师在线培训方案，包括培训内容、时间、方式、对象和学员受益。内容包括质量体系工程师的要求和职责、内审员培训、数理统计与分析等。培训通过腾讯会议在线进行，对象为对质量管理体系感兴趣者。此外，参与者还可以获得质量管理体系相关的电子资料和指导。

文章阅读量

文章还统计了公众号文章的阅读情况，按照阅读量分为七类，从超过10万到超过5千不等，举例说明了每类阅读量的文章标题。

最后，作者提醒读者，由于公众号推送规则变更，建议将管理体系之家设置为“星标”，以便不错过精彩内容，并提示工作时间内的联系方式。