扫码阅读
手机扫码阅读
风险管理有哪三个关键步骤?
523 2024-01-23
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:风险管理有哪三个关键步骤?
文章来源:
微权力下的项目管理
扫码关注公众号
项目风险管理的重要性及挑战
本系列文章旨在分享项目风险管理的重要性。文章指出,由于新型冠状病毒疫情的爆发,风险管理的短板暴露无遗,使得风险管理受到了政府、企业和组织的高度重视。文章强调,虽然一线工作者的奋战精神值得尊敬,但从项目管理的角度来看,管理的目标是避免出现这样的紧急情况。
项目风险管理的困难
项目的风险管理比常规风险管理更困难,因为项目本身的不确定性带来更多风险。项目风险管理一直是项目管理中最具挑战性的部分,主要原因在于它需要强大的预测能力、推演能力和预先布局的能力,而不只是事后处理问题的能力。
项目风险管理的三个关键步骤
文章将项目风险管理分为四个部分进行讨论。首先,会剖析企业在项目风险管理上的常见失败原因。接着,将分别探讨如何有逻辑地识别风险、深入分析风险本质以及确保风险应对措施的有效落实。作者强调,项目风险管理的成功取决于三个步骤的有效执行:识别风险、分析风险、制定并落实应对措施。
下期预告及其他信息
文章预告了下一期的主题:“项目风险管理为什么没有效果?”同时,提供了微权力下的项目管理QQ群,方便行业人士交流项目管理实战问题,并获得专家指导。
想要了解更多内容?
查看原文:风险管理有哪三个关键步骤?
文章来源:
微权力下的项目管理
扫码关注公众号
传播更接中国地气的微权力项目管理思想,帮助更多管理者和项目经理摆脱企业创新和转型过程中的困惑,我们致力于手把手教大家如何建设有中国特色的组织级项目管理体系和成长为神一样的项目经理!
78 篇文章
浏览 39.6K
微权力下的项目管理的其他文章
管理项目的七个核心手段
商业论证、项目的目标、项目蓝图、项目的组织结构、打造项目的受控环境、结合风险管理制定项目计划、项目的评价指标。
项目管理办公室有哪五种基本定位?
PMO的五种基本定位:战略型、控制型、运作型、支持型、咨询型。
脱离了项目目标谈风险是没有意义的(下)
我们要挑出来是在未来的不确定性的实现项目目标的这条主要的路径上,对我们的目标影响最大的这几个不确定性的点把它找出来,然后投入资源去做应对。我们认为只要把这几个点控制住了,它理论上来说整个的项目的目标的实现就不会有太大问题。
项目群管理的七步法(上)
项目群管理七步法,第一步到第四步。
基于国家标准的项目经理能力素质画像
基于国家标准的项目经理能力素质画像
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线