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风险管理有哪三个关键步骤?

523 2024-01-23

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微权力下的项目管理
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项目风险管理的重要性及挑战

本系列文章旨在分享项目风险管理的重要性。文章指出,由于新型冠状病毒疫情的爆发,风险管理的短板暴露无遗,使得风险管理受到了政府、企业和组织的高度重视。文章强调,虽然一线工作者的奋战精神值得尊敬,但从项目管理的角度来看,管理的目标是避免出现这样的紧急情况。

项目风险管理的困难

项目的风险管理比常规风险管理更困难,因为项目本身的不确定性带来更多风险。项目风险管理一直是项目管理中最具挑战性的部分,主要原因在于它需要强大的预测能力、推演能力和预先布局的能力,而不只是事后处理问题的能力。

项目风险管理的三个关键步骤

文章将项目风险管理分为四个部分进行讨论。首先,会剖析企业在项目风险管理上的常见失败原因。接着,将分别探讨如何有逻辑地识别风险、深入分析风险本质以及确保风险应对措施的有效落实。作者强调,项目风险管理的成功取决于三个步骤的有效执行:识别风险、分析风险、制定并落实应对措施。

下期预告及其他信息

文章预告了下一期的主题:“项目风险管理为什么没有效果?”同时,提供了微权力下的项目管理QQ群,方便行业人士交流项目管理实战问题,并获得专家指导。

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