神奇的角色训练（心理剧）

本文介绍了作者参加Tom老师领导的“领导力诊所”工作坊的体验，特别是工作坊中心理剧技术——角色训练(Role Training)的应用。工作坊与传统的领导力培训不同，重点在于通过角色训练提升领导者的适应能力。

角色训练被定义为人在特定场景下的行为和情感反应，它帮助领导者探索在相同情境下的新角色和行为方式，以增强领导者适应不同环境的能力。角色训练是心理剧中的技术之一，包括独白、替身、角色交换等。作者强调心理剧的复杂性和需要专业学习的重要性，提到Tom老师具有十多年的心理剧导演经验，推荐有兴趣的人参加专业课程学习。

文章进一步描述了角色训练的实际过程，由于语言描述存在局限，作者通过手绘演示了一个角色训练的例子。在这个例子中，Anna作为主演，不断在自己和邻居之间切换角色，体验不同对话对邻居的影响。同时，其他参与者作为助演，通过不同的方式表达，帮助Anna探索在特定场景下的不同行为、动作和语言(role testing)。

最后，作者总结了心理剧的目的与教练类似，都旨在创造觉察和改变行为。尽管通过不同的方式，心理剧和教练都认为人内在是充满创造力的。在工作坊中，参与者通过心理剧体验了显著的个人成长和问题解决。