读书笔记 | 《SaaS创业路线图》(3)

摘要: 《SaaS创业路线图》读书笔记(3)

作者在今天的读书笔记中，分享了对《SaaS创业路线图》一书的见解。

书中强调了企业运营中标准化的重要性，指出标准化可以转化执行人为“执行机器”，提高团队稳定性和数据可信度，缩短反馈时间，从而扩张成功。初次阅读时，作者感受到了其深刻的总结，但随着时间的推移，现在认为书中的理念有些脱离实际，因为实际操作中充满不确定性和个体差异。

作者提出了产品规则与企业适应的问题：产品规则不应完全适应企业，因为每个企业都有其独特性。标准化产品应从企业的个性化应用场景中提炼出通用流程，这些流程可能只能满足企业需求的70-80%，剩余的部分则需要根据情况来决定产品和企业的调整方向。理想状态是产品规则和企业需求进行“双向奔赴”。

作者进一步指出，在适应产品结构的过程中，企业的态度各异。有的企业愿意调整线下流程来适应线上产品，而有的企业则不愿意因产品而改变业务流程。以B端产品为例，提供了“自定义流程”的功能来适应各种审批需求，但仍有企业坚持要求线下审批，质疑线上工具的价值。

作者认为，线上工具在当前阶段应作为辅助角色，从核心业务点切入后逐渐扩展至非核心业务。同时，作者承认“双向奔赴”的理想化过程中的平衡问题仍需深思熟虑，并计划未来以具体案例形式分享更多。

最后，作者强调了持续学习和分享的重要性，并提醒这是其持续写作的第32天，鼓励读者的互动，并承诺每日更新。

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