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加薪的原则、时机、类型与流程,你想知晓的关于加薪的那些人和事
122 2024-08-04
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文章来源:
郭朝刚
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职场升职与加薪的内在逻辑
本文由郭朝刚撰写,探讨了职场中升职加薪的机制和原则。作者强调,升职加薪不是偶然,而是个人综合实力与遇到贵人指点等因素的结合。
加薪的原则
加薪并非人人有机会,需要遵循一定原则,包括组织盈利、员工对团队的贡献、无违纪行为、绩效良好、积极上进的态度、以及年度加薪次数限制。
加薪的时机
加薪的良好时机是员工做出突出贡献且由上级提名的时候。一般在员工工作满一年后的1-3月份,当组织业绩达标或超额完成时,也是适宜加薪的时机。
加薪的类型
加薪分为工龄工资、技能工资、职务工资、绩效工资、年度分红、以及股票期权等,考虑员工业绩贡献和加薪的事由,有不同的加薪额度和类型。
加薪的流程
加薪流程包括提名、填写审批表、部门经理评估、人力资源部审核、总经理审批到员工书面确认等步骤。
加薪的其他人与事匹配关系
加薪需经过评估员工上年度绩效和未来发展潜力,考虑组织的薪酬管理制度和年度调薪实施办法,进行内外部评估和面谈,确定加薪细节。
结语
加薪应基于双赢原则进行沟通和选择,以促进员工积极性和高绩效的正向循环,实现共赢目标。
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郭朝刚
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学然后知其道,行而后悟真知。郭朝刚,奇哲咨询创始人、知名高级管理专家,著有《高手修炼》、《赢在管理》、《沟通制胜》、《学习之道》等,分享管理策略,一起遇见更好的自己……
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