“满身漏洞”的Scrum（1）

虽然每次我们都说“敏捷没有银弹”，但奇怪的是，Scrum 在一定程度上却成为了敏捷银弹的代名词。甚至在某些场合Scrum 已经和敏捷画上了等号。当别人问你是否在用敏捷的时候，潜台词是你是否在用Scrum。

这种“嘴上说不要，身体却很诚实”的割裂行为，让我产生了一点兴趣来聊一下Scrum 这个框架，并稍稍就Scrum 这个框架的现状做一些有趣的讨论。

在开始这个话题之前，我想请大家看一下这张图，基本上是针对Scrum 展示最到位的一张图。

1-1 Scrum At a Glance

对于Scrum 到底是什么，怎么用，我在这里就不做赘述了。如果大家有兴趣，可以去下载Scrum Guide，然后自行阅读。在下面的内容中，我默认大家都已经对Scrum Guide有过阅读。

Scrum 被诟病的还挺多，我大概总结了一下，有这么几个点：

当然，实际的槽点肯定不止这10条，这只是我精挑细选出来的10条，但是已经能足够表达出大多数团队对Scrum的不满，其中包括了领导、团队以及团队之外的人对Scrum 的评价。要不是我对敏捷略懂，真的是可以劝退我使用Scrum 的想法。

Scrum 真的如此不堪？