欢迎来到“满身漏洞”的Scrum（2）
221 2023-08-17
吐槽完了不是终点，下一步我们来一起看看吐槽背后的真相。
正文约1900字，预计阅读时间7分钟。
与上面槽点相对应，我们来分别针对槽点做一些回应。
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新角色出现的目的很简单，希望可以在流程中分工明确，确保适当的人做适当的事情。这个过程中必然会出现水土不服的情况，这是从瀑布转型到Scrum 中必然会经历的。这点没有办法反驳，因为的确存在。这点确实一定程度上增加了实施Scrum 的难度，主要是组织接受度。
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Scrum 约束是有的，与Kanban比确实多了不少，但比RUP、XP等是少了不少，具体可以见图1-2。这里有个有趣的点，即使Scrum 约束比XP 更少，但是吐槽Scrum 的还是远比 XP 的多。这点后面说一下我的观点。
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用户故事并非Scrum 必选部分。虽然用户故事已经成了敏捷的标配，但是如何编写用户故事本身是游离在所有敏捷框架、流程之外，这个锅并非Scrum的问题。你换个流程也大概率会遇到；
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迭代工作完成不了，请严格遵照Scrum 的标准做法；
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T型人才基本上只能靠自己培养，与Scrum 本身无关；
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团队成员参与度问题，仓筒效应严重，各自做各自的事儿，没有互相帮助的意识
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计划会中会后也会残留部分不确定性，以实现渐进明细。不能接受不确定性还是来自于过去的管理方式的问题；
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这个是典型的“中华田园敏捷Chinese Garden Agile”的锅
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管理水平以及与客户立场不对等所导致，大概率是销售的锅；
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回顾会做不到，99.99%是团队信任度不足，导致回顾会都是废话
1-2 规范性对比
回顾上面10个问题，你会发现，基本上没有槽点是吐在了Scrum 流程上，更多的是在“如何落地”上，这说明了什么？
Scrum的真相
如果你对照敏捷软件开发宣言（以下简称宣言），与其对应的十二项原则，你会发现Scrum 是可以契合绝大多数的条目，包括但不限于：
个人互动 高于 流程和工具
可用的软件 高于 详尽的文档
From: https://agilemanifesto.org/iso/zhchs/manifesto.html
我们最重要的目标，是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意。
欣然面对需求变化，即使在开发后期也一样。为了客户的竞争优势，敏捷过程掌控变化。
经常地交付可工作的软件，相隔几星期或一两个月，倾向于采取较短的周期。
业务人员和开发人员必须相互合作，项目中的每一天都不例外。
激发个体的斗志，以他们为核心搭建项目。
提供所需的环境和支援，辅以信任，从而达成目标。
不论团队内外，传递信息效果最好效率也最高的方式是面对面的交谈。
可工作的软件是进度的首要度量标准。
敏捷过程倡导可持续开发。责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。
坚持不懈地追求技术卓越和良好设计，敏捷能力由此增强。（这条无法看出来）
以简洁为本，它是极力减少不必要工作量的艺术。
最好的架构、需求和设计出自自组织团队。
团队定期地反思如何能提高成效，并依此调整自身的举止表现。
From: https://agilemanifesto.org/iso/zhchs/principles.html
因此你会发现，Scrum 可以说是最能体现出宣言的敏捷开发框架。宣言太过于抽象，而其配套的十二项原则太过于松散，而Scrum 通过一套流程将其串联起来，在整个流程中逐步体现，从而帮助我们更好的践行宣言和其原则所要求的做法。
当然你可以说Scrum 出现在前（1995正式通过论文的方式面世）而宣言（2001雪鸟滑雪场）出现在后，这么说是否有点牵强。
嗯，有点。但是你不能否认Scrum 的确是在宣言与原则的各个方面，近似完美的进行了诠释，这点是客观事实，无法改变。
因此，我们可以自豪的说，如果你真的将Scrum 用起来了，那么你就已经满足了绝大多数的宣言和原则的要求，你已经在进行敏捷了。
那，问题出现在哪里？
既然Scrum 这么好，那么为什么依然有人对Scrum 充满了那么多的怨言和槽点？问题到底出现在哪里？
还是让我们回到Scrum Guide这份官方白皮书中，明明白白写了Scrum的三个特点：
Scrum is:
· Lightweight
· Simple to understand
· Difficult to master
From: https://www.scrumguides.org/scrum-guide.html#definition
看到没有，人家官方都说了这玩意是“难以驾驭”的。所有难以驾驭的工作，难免都会被各种吐槽，不是么？毕竟
世上只有两种东西，
一种是被骂的，
一种是没有人用的
From:本文作者
当然我们的目的不是要将这个槽吐回去，而是希望可以更加根植于实际场景，找到具体的难点，然后才能更好的改进某项事物。
所以下面，让我们来好好分析，到底是Scrum 哪些特征，导致其难以驾驭呢？
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