聊聊Scrum价值观与测试启发

敏捷测试转型与Scrum框架的理解与实践

本文是《敏捷测试转型》公众号的第六十二篇原创文章，旨在为不同经验层次的敏捷实践者提供洞见，尤其着重于测试人员在敏捷转型中的作用和提升。

敏捷实践的核心

敏捷实践不仅仅是方法论和工具的应用，它更是一系列做法和纪律的整合。成功的敏捷实践依赖于组织和个人的能力，这要求敏捷教练必须对理论、技术和人性有深刻理解。鼎叔强调，测试人员独自的努力是不足以确保敏捷测试成功的。

Scrum框架的起源与普及

Scrum的概念始于1986年，框架于1995年公布，并在2001年成立了Scrum联盟。Scrum源自橄榄球的术语，意味着团队协作和明确目标，此外它还融合了军事训练理论的快速反馈回路和日本合气道的理念。Scrum框架的普及程度很高，约70%的软件团队在敏捷转型时采用Scrum。

Scrum框架的结构

Scrum框架基于经验主义和迭代开发模式，核心原则为检查、调整和透明。Scrum工作框架简称3355，包含3个角色、3个工件、5个活动和5个价值观。Scrum还引入了Backlog的概念来衡量工作量，并根据优先级交付任务。

Scrum框架对测试角色的启发

文章接着从测试角色和测试活动的角度挖掘Scrum的精髓实践内容，指出测试团队的领导者或教练应当对这些内容给予关注，并将敏捷理念融入测试工作中，从而提升工作质量和效率。

五个Scrum核心价值观对测试的影响

尊重：测试团队成员应相互尊重，具备独立性和核心能力。专注和承诺：测试人员应聚焦于迭代工作和Scrum团队的目标。开放：信息透明和挑战应公开。勇气：测试人员应勇于面对和处理棘手问题。

总之，文章强调Scrum的理解与实践对测试人员的重要性，敏捷测试的成功不仅需要理论知识，还需要测试人员和团队领导者在日常工作中积极应用Scrum框架的核心价值观。