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莫将简单的问题复杂化

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麦哲思科技任甲林
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在近期的讨论中,作者被多个朋友问及管理问题,感到了不必要的复杂化倾向。项目管理作为一种基于实践的工程学科,并非纯粹的理论研究或数学推导,理论应用于实践指导是有益的,但不应滥造或过多使用术语。
作者以两个实例来说明这种过度复杂的倾向:第一,有朋友询问如何在项目管理中运用趋势外推法进行预测。作者解释了趋势外推法的定义、适用场景以及如何在EXCEL中简单实现,同时也提供了如何不用趋势外推法来做简单预测的方法。第二,询问如何利用系统动力学思想来设定非关键路径的控制阈值。作者同样阐释了系统动力学的概念、非关键路径控制的方法,以及在MS PROJECT软件中的应用。
作者认为这些问题本身带有一定的荒谬性,因为它们引入了跨学科的概念,对于非专业研究者来说,这些看似新的概念可能会造成困惑。例如,提及趋势外推法和系统动力学,可能会因其看似高深的概念而让人感到敬畏,但作者认为这只不过是“纸老虎”,不应该为简单的问题戴上复杂的帽子。
最后,作者用一句比喻结束讨论:“问你年纪多大了,何必说贵庚几何?”这句话批判了那些用复杂或古老的方式来表达简单事物的做法,强调了沟通时应追求简洁明了。
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麦哲思科技任甲林
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麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
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