单件流over库存-伍斌_Ben访谈

2017年3月13日晚9～10:30，我将用Zoom app连线“AHA面对面”，来在线分享“动手搭建部署流水线来可视化软件开发的单件流”。以下是主办小伙伴龚正对我的采访。

Q：伍老师，能简单的介绍一下你自己，以及你现在正在做的事情么，让其他的小伙伴对你有个了解~

A：我是伍斌_Ben，ThoughtWorks软件开发咨询师。潜心进行软件开发技术的操练与悟道。因经常办技术操练道场，人称“道长”。著有《驯服烂代码》。自1993年大学毕业以来，先后做过程序员、测试工程师、项目经理和软件开发咨询师。2013年4月创办全栈开发者的编程操练社区“bjdp.org北京设计模式学习组”。微信公众号bjdp_org。

Q：那在过去的16年里，你在做软件咨询的过程中，有没有觉得AHA的一刻？可以分享给大家么？

A：好问题。2016年我在软件咨询过程中，感觉AHA的一刻，就是了解到“单件流 高于 库存”。

Q：可以简单的介绍一下“单件流 高于 库存”这个概念？

A：单件流指的是，正在制作的产品的各个模块，能从最初的对其增加价值的加工步骤，直接传递到下一个增值加工步骤进行加工，并最终被传递到客户手中，在这个过程中，各个步骤之间没有发生等待或者排队的现象（参见《丰田套路》）。而如果在各个步骤的传递过程中发生了等待或排队，那就等同于建立了库存。软件开发中常见的库存包括排队等候开发的需求、排队等候测试的代码、排队等待修复的缺陷、排队等待上线的产品特性、甚至Ticket和邮件系统；隐藏很深的库存可以由诸如那些有固定期限（比如每月一次）的“用户验收测试”的流程来造成——月初几天就开发测试完毕的产品特性必须要被存放近一个月，等到月底“用户验收测试”后才能继续往下游走。软件开发中的上述库存就是让项目延期的最大原因。而企业如果能做到单件流，那么就相当于消灭了库存，让价值在不同环节之间流动得最快，进而实现了全局优化。让团队了解单件流最好的方法，是一起玩Lean Penny Game的翻硬币游戏

我要在下周一分享的“部署流水线”，其实可以作为“单件流”的可视化工具。

Q：了解了，也就是减少模块在各个流程节点之间流转的等待时间，提高交付效率；但是有一个问题，如何让业务流程中的各个节点可以拼接的很顺利，实现流水作业，因为我现在团队里就会出现前端的工作量太大，导致产品设计的原型排队等待研发，而测试又无事可做的局面?

A：如果家里厨房的水槽下水道有点堵，你打算明天找物业来维修一下。但今天在疏通下水道之前，你想很快地在那里用香皂洗一下手，那么你是把厨房水槽水龙头开得比较大，哗哗地冲？还是开得比较小，让水流流得细一些，但足够能洗干净手？我会选择开得小一些,能保证水能流动就好。所以你面临的问题，也可以这样解决：前端不用搞那么多工作。另外也可以让测试人员和前端人员结对编程，教会测试人员写前端代码，帮着前端开发。这个领导要带头做表率。

Q：这个得motive员工去学习新领域的知识~大家都有舒适区和懒惰.

A：这个领导要带头做表率。

Q：嗯嗯，多谢指教~所以今年的aha上，你希望怎样带给别人AHA，或者去找到自己的AHA？

A：我用分享来带给别人AHA，用“随缘随喜”来找自己的AHA.

Q：所以，您对这届的AHA有什么期望或者想说的话么~

A：期望本届AHA分享的内容能够足够多样化和高质量，让大家能从心里发出“AHA!"；希望能听DevOps的讲师来分享有关Docker的最新应用场景和操练

欢迎各位小伙伴前来参加3月13日，道长的线上面对面，报名请点击“阅读原文”链接。

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操练成就匠艺。全栈开发者的动手操练社区——bjdp.org北京设计模式学习组。微信公众号：bjdp_org