干货 | SMART目标管理培训讲义分享（文末附可编辑文档）

文章摘要

彼得·德鲁克在其1954年的著作《管理的实践》中首次提出了“目标管理”理念。他认为，人们在面对工作压力时往往难以设定目标，但一旦目标明确，便能更好地协调职业方向。

为了实施目标管理并保证其有效性，引入了SMART原则。SMART原则包括五个要素：Specific（具体性）、Measurable（可衡量性）、Achievable（可达成性）、Relevant（相关性）和Time-bound（时效性），它们为目标设定和实施提供了重要指导。

Specific要素强调目标需清晰具体，便于有针对性地工作；Measurable要素要求目标能量化或衡量，便于评估进度；Achievable要素强调目标的可行性，需符合实际能力和条件；Relevant要素确保目标与总体战略和使命相吻合；Time-bound要素要求有明确时间限制，增强紧迫感和责任感。

实践SMART原则有助于企业和个人设定清晰、可衡量、可达成、相关且具时效性的目标，提升工作效率和绩效水平。此外，它也是目标执行过程中的监督和调整的依据，确保目标的最终实现。

文章最后提供了免费的企业和项目内部培训材料，并鼓励读者通过点亮“赞”和点击“在看”，分享文章，并私信截图以免费获得该材料。同时，文章提倡加入项目经理进阶交流社区，通过扫码或联系微信号加入。

最后一部分内容提到了项目经理问答团的新人招募以及一系列相关的热门文章。

人人都是项目经理?

了解更多

想要了解更多内容？

查看原文：干货 | SMART目标管理培训讲义分享（文末附可编辑文档）

文章来源：

张永彬项目管理

扫码关注公众号