105页高清PDF | 激活数智新动能+打造新质生产力：国资国企数智化转型白皮书（完整版）（附下载方式）

摘要：国资国企数智化转型白皮书概述

《激活数智新动能+打造新质生产力：国资国企数智化转型白皮书》深入分析了数字化时代国资国企面临的转型机遇与挑战，并提出了全面的转型规划及战略建议。

国资国企数智化转型新形势

国企改革的重点领域和关键环节自2020年以来取得显著成效，国资监管体制创新推动了从“管资产”向“管资本”的转变，提升了国企的资本运营效率。

国资国企数智化转型的典型挑战

国资国企在数智化转型过程中遇到前瞻性规划缺失、管理层级复杂、数据治理体系不完善等挑战，需要从顶层设计出发，优化组织结构，强化数据治理。

国资国企数智化转型的思考框架

构建全面的数智化转型框架，包括国资监管的智慧透明、业管融合、产业互联升级提速及数智底座全域赋能，以实现现代管理模式的转变。

国资国企数智化转型的典型场景

数智化转型应落实到具体业务场景中，如人力资源、财务管理、供应链和客户服务，通过数智化手段优化业务流程，带来新的商业模式和增长点。

国资国企数智化转型的路径规划

转型成功需遵循顶层设计、筑基速赢、全面转型的原则，坚持战略引领、价值导向、数据驱动、平台支撑、安全可控的五大原则，确保全面性和深入性。

国资国企数智化转型战略建议

白皮书提出评估数字化成熟度、完善信创体系建设等战略建议，帮助国企行稳致远并实现高质量发展。

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文章来源：

零竖质量

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