小红书：不小，不红，活人书

小红书的崛起：从社交到电商

85后中国年轻人毛文超和瞿芳因识别到海外购物的需求空缺，回国创办了小红书。这个平台由最初的PDF购物攻略分享演变为今日的电商巨头，至今已走过11个年头。

创始人的背景与创业旅程

毛文超，毕业于上海交通大学后，曾就职于贝恩咨询和贝恩资本。2011年，凭借优异的工作表现，获得资助前往斯坦福商学院攻读MBA。在斯坦福积累的人脉和视野铺垫了他后来的创业之路。瞿芳，毕业于北京外国语大学，曾就职于贝塔斯曼，两人最终联手创办小红书。

小红书的产品演变与用户增长

小红书一开始提供详尽的购物攻略PDF，后经徐小平指导转向移动端，发展了UGC分享平台。通过技术升级和明星效应，小红书的用户群体和参与度大幅提高。按照最新数据，小红书月活跃用户数已超3亿，成为年轻人的必备APP。

内容与社区的双面性

小红书提供了一个年轻人分享生活方式的平台，但随着时间的推移，一些用户开始感受到内容制造的焦虑。平台上的所谓“网红”现象和过度滤镜使用，导致一些用户对小红书的真实性产生怀疑。

小红书的电商策略

小红书走上了电商之路，通过强调个性化和生活方式，与其他电商平台区分开来。小红书的商业模式依赖于“主理人”这一角色，他们通过分享和直播来连接具有相似需求和兴趣的用户，实现个性化需求的规模化。

未来展望

面对电商领域的激烈竞争和消费降级的趋势，小红书凭借其生活电商策略和个性化需求的规模化潜力，仍有望在市场中保持独特的地位。小红书的新战略符合当代消费趋势，值得行业关注。

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