HR是什么？（第一讲）丨卓越HR从懂战略解码开始

文章摘要

2023年的线上分享会强调了组织管理战略解码的重要性，许多参与者认为这一内容接地气，并建议推广给更多人。分享会上，管理大师对人力资源（HR）提出了六点要求：超越头衔和职位的能量、深入了解公司业务细节、把握部门间主要和隐性关系、明晰公司内部人际政治关系图、熟知员工背景以及具备正直、坚韧、信任、耐心、坦诚、自信和解决纠纷的能力。观看者可转发公众号获取完整课件。

此外，作者新书《破局增长》已在京东和当当网上销售，书中可能深入探讨了组织管理和增长战略。

2022年一系列关于战略与目标管理、人才管理以及绩效与薪酬的文章被归类整理，供读者参考。这些文章涉及年度战略和目标规划的关键点、业务型高管述职模板、系统的组织效能诊断过程、华为的人才发展策略、绩效管理技巧、奖金设置建议以及组织与人力体系建设的本质和建议。

其中，文章提到的华为案例尤其值得关注，包括对华为人才培养模式的分析、人力资源管理实践以及高层干部对企业成本的影响。这些内容为组织管理和人力资源管理提供了实际的指导和建议。