三人行必有我师-Troika Consulting

这是个很快速的（每一轮大概只要10-12分钟）去获取一些不同观点与角度的方法。3位参与者最好是来自于不同的团队或者部门，有不一样的背景与经验，这样更容易激发出不一样的想法。而且其实大家互相不认识对方的时候，更容易“敞开心扉”。

我做了几场，发现效果有好有坏。有时候大家讨论的，可能对coachee来说，都已经考虑过，也并没有太实质性的帮助。这也是很有可能发生的。如果发生了，也不必太在意，官方建议可以再试一轮，其实我觉得也可以与不同的人用同一个话题来尝试。

保密与开放很关键。提前说明拉斯维加斯原则，有助于帮助建立安全感，鼓励大家分享真实的案例，这样更有可能有好的体验与收获。

这个工具使用起来简单方便，尝试过1-2次之后，那即使在没有引导师在场的情况下也可以进行。

人多的时候也可以用，那就是把consultants的人数增加，我也做过一场是十几个人来参加的，那在第三个环节比较需要引导师的介入，来尽可能引入不同的声音，让大家充分表达，又要控制时间。

智慧来自于集体。

目前我使用的较多的是在各种Guild会议中，参与者都可能会对于同一个话题有一些疑问，并且参与者也通常来自于不同的部门，这是一个很适用的场景，在这个场景下产生的对话都比较平等，中立。

在自己的团队或者部门里面也可以使用。但可能需要注意团队的动态，不要把自由的分享与想法的激荡变成了评判与批判，也许可以尝试官方建议的一个Q-storming的变形，即只能用提问方式来帮助coachee。