践行者宣言
致力于品牌、运营、推广三大类最先进的理论认知研究与分享，践行与高效的理论执行与总结，让每一份知识从理论走入有价值的应用，我们在践行……
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国美的跌落：黄光裕非战之罪？（1）
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背景：12月的热搜和话题，离不开国美的员工讨薪。百余名国美员工到位于北京鹏润大厦36层的国美总部讨薪。国美欠
作者：践行者宣言 2024-09-27 发布
国美的跌落：黄光裕非战之罪？（2）
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二、发展阶段——电器生产线多，品牌纷争的年代，渠道开始割肉在零售1.0时代的连锁经营模式上建立优势之后，国美
作者：践行者宣言 2024-09-27 发布
国美的跌落：黄光裕非战之罪？（3）
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三、蛰伏阶段——渠道多了被房东收割，土地的难以流通，导致更多渠道租赁，成为房东的打工仔。这个阶段，我从国美的
作者：践行者宣言 2024-09-27 发布
国美的跌落：黄光裕非战之罪？（完结）
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四、回归国美——黄光裕的回归，是否透支了国美的最后希望？2021年2月16日黄光裕出狱，2021年4月7日1
作者：践行者宣言 2024-09-27 发布
活动执行SOP：活动执行如何做启动计划？
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活动策划方案做好，那么执行该如何做呢？其实我们在做活动执行SOP时，一般按照活动执行四大周期。围绕以上四大周
作者：践行者宣言 2024-09-27 发布
百事可乐：为什么会从单一的碳酸饮料转型为健康食品帝国？
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背景双12刚过，收到了五谷磨房的营养产品。但你知道五谷磨房第二大股东是谁吗？百事可乐。它与2019年7月，以
作者：践行者宣言 2024-09-27 发布
防疫放宽推动旅游业回温，这块蛋糕怎么分？
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疫情爆发后的这三年来，我们都已经逐渐习惯了“呆在家”以及“保持社交距离”的生活方式。但12月7日，国务院联防
作者：践行者宣言 2024-09-27 发布
活动执行SOP：活动策划方案如何规划执行？
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春节即将到来，公司无论是对内的行政性质活动、品牌推广的活动、春节营销的活动，每一个方向多个活动等着你的策划和
作者：践行者宣言 2024-09-27 发布
2023年高质量年度工作规划（附模板）
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背景上周发了《2022年年终总结和2023年工作计划（附模板）》，是基于对上汇报的诉求所作，受时间、和领导关
作者：践行者宣言 2024-09-27 发布
瑞幸踩着星巴克走出泥潭，离传奇还有多远？（上篇）
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《瑞幸踩着星巴克走出泥潭，离传奇还有多远？（上篇）》主要分享瑞幸崛起背后的底层逻辑。一、背景：瑞幸真的打败星
作者：践行者宣言 2024-09-27 发布
瑞幸踩着星巴克走出泥潭，离传奇还有多远？（下篇）
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三、瑞幸暴雷后的“浴火重生”1瑞幸的逆风翻盘，很多人说是运气一则运气在天时：新冠疫情爆发对以第三空间为核心价
作者：践行者宣言 2024-09-27 发布
大型活动策划方案模板与思路方法（附模板）
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大型活动策划方案模板与思路方法（附模板）
作者：践行者宣言 2024-09-27 发布
疫情陪伴下，如何玩转线上活动策划（附方案模板）
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背景先前分享了两个线下活动模板案例，往往是基于线下的传统活动策划来做的，注重方案+执行规划+公关传播。而本篇
作者：践行者宣言 2024-09-27 发布
2023年年会策划方案模板与攻略分享
153
各位朋友，离2023年春节还有不到半个月的时间了，年关临近，操办年会已然成为策划、行政等相关部门的重中之重。
作者：践行者宣言 2024-09-27 发布
2023年市场营销10大主要趋势
211
回首2023年，是激情而又疯狂的一年。
作者：践行者宣言 2024-09-27 发布
2023年的市场机会：市场机会在哪里？
174
市场机会，其实更多是从大环境去看。2023年，中国大市场蕴含什么样的机会，我们又该从哪几个维度去挖掘这些机会
作者：践行者宣言 2024-09-27 发布
肯德基是如何用私域运营吊打麦当劳的？
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2亿私域会员的麦当劳，终究是被肯德基的3.3亿会员数据所吊打。2017年才推出小程序的麦当劳，终究是被201
作者：践行者宣言 2024-09-27 发布
复盘总结汇报：一份运营/活动复盘指南（附复盘模板）
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岁末年初，这个重要的时间节点，很多人都有很多事情需要梳理和完成，自己的年度复盘是其中一件，运营复盘也是，还有
作者：践行者宣言 2024-09-27 发布
战略68谈11：资深战略顾问实战心得《麦肯锡战略管理》读书笔记
191
战略68谈11：资深战略顾问实战心得《麦肯锡战略管理》读书笔记《麦肯锡战略管理》，是由麦肯锡高级合伙人、资深顾
作者：践行者宣言 2024-09-27 发布
一个品牌必备的三大体系
137
一个品牌必备的三大体系以前在品牌相关内容中零散谈过一些品牌的认知内容，但没有系统汇总分享。
作者：践行者宣言 2024-09-27 发布
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