向上管理，每个管理者都需要具备的技能

导读摘要

向上管理是指管理好自己的上级，通过有效沟通、合理合作达成工作目标，建立互信关系。这种管理技能对于职场发展至关重要，因为上级影响着员工的任务分配、绩效考核和职业晋升。良好的向上管理能够有助于获取更多职场机会。

01 向上管理的定义与重要性

向上管理不是简单的命令或请求，而是对所有工作交集人员的广义管理。它包括与上级的有效沟通，以获得必要资源支持工作。这要求员工从不同角度理解上级的工作压力和业绩要求，通过主动沟通和资源协调，增加任务的可行性。

02 向上管理的误区

向上管理存在误区，如误解管理概念、猜测上级意图、被动等待上级沟通、过分依赖以及畏惧上级。这些误区会导致上下级之间的不理解和沟通障碍，阻碍工作的有效执行。

03 向上管理的实践方法

要有效进行向上管理，需要了解上级、建立信任、主动沟通并帮助上级成功。这涉及到对上级优势的发挥和不足的弥补，以及通过积极主动的沟通和协助来促进双方的共同成功。