通过司法案例来看项目进行中员工离职的问题

前言

在项目过程中，项目组人员的离职可能引发严重问题，尤其是交接不顺利可能导致项目拖延甚至失败。本文通过一个案例分析员工离职对项目验收的影响以及项目提供方违约的后果。

案例情况

原告A公司与被告B公司签订《技术服务合同》，约定A公司开发软件并按需现场或远程交付，同时要求开发团队人员稳定。验收阶段，A公司安装软件后未完成现场测试验收，且团队成员离职未妥善交接。B公司要求现场技术支持，但A公司坚持远程服务，双方未达成一致。A公司单方面邮寄验收材料，并向法院起诉要求支付剩余款项及违约金。B公司则认为验收未达成条件。

法庭认定

法院判定B公司有权选择现场服务，A公司未履行现场支持及人员交接义务，导致验收无法完成。最终驳回A公司的诉讼请求，认定其违约。

风险分析及预防

该案例显示员工离职可能导致项目中断及违约，需提前预防及解决。项目负责人应关注团队动态，早做安排，利用劳动法规定的提前通知期进行交接。劳动合同中应明确离职告知时间及交接义务，以防突发离职或拒绝交接对项目造成重大影响。

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文章来源：

项目管理者的法小院儿

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