【每日一学 20240125】华为的产品包业务计划模版—市场分析和产品包描述

市场分析
这部分包括目标细分市场概况、竞争分析、产品定位、客户核心需求及优先级排序、目标市场的市场策略和销售策略等。这部分是对市场领域业务计划的提炼，通常由产品的市场代表完成。

产品包描述
这部分是对IPD两条主线中产品包线的概况描述，包括每个阶段的产品开发情况和验证情况、交付件的进度和质量(资源需求)、TR技术评审情况和专业领域的评审情况、产品的测试验证结果情况等。通过产品包描述，可以将技术线的实现情况向IPMT（集成组合管理团队）决策团队反馈。这部分通常是由产品开发团队的SE组织完成的。

备注：
TR是技术评审（Technical Review）的缩写。TR技术评审是围绕着产品设计和产品开发的技术问题展开的会议，旨在发现设计和开发的问题，提供解决问题的建议和方案。在TR技术评审会上，通常需要对技术设计、设计文档、质量控制方案、生产制造过程、维修保养方案等问题进行评审。

SE通常是System Engineer的缩写，即系统工程师。其价值与使命是基于市场与客户的需求进行设计，通过充分收集市场客户需求，并整合法律法规等环境环境约束以及产品全生命周期企业内部需求，形成产品包需求，并在此基础上形成产品概念，开展总体设计、详细设计、集成开发、验证和发布等活动，集成产品开发（IPD）模式即是一种先进的正向设计体系。

来源：《华为能，你也能 IPD产品管理实践》

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