【每日一学 20231007】借助分级管控技术，轻松化解项目难题——之需求管理

来源：融·专栏敏控项目管理实践
作者：韩宾网易资深项目管理专家、敏捷教练、《敏控项目管理》作者

需求管理痛点
随着企业不断发展壮大，业务越来越多，多个项目同时启动建设成为常态，但是企业当前能提供的资源是有限的，导致部分项目存在资源不足问题，进而导致项目进度滞后。每个项目经理都想为项目申请充足的资源，甚至会产生“抢”资源的状况。各位同学，大家是否也碰到过资源不足的问题呢？

在资源不足的背景下，我们先来看下需求管理的一些痛点，列举4个方面：
1、需求同时做，抓不住重点。
2、进度计划不能满足业务要求；需求同时开展，由于资源不足，进度计划肯定会有影响。
3、领导看不到早期收益，支持力度会打折。
4、团队能力受到质疑，因为交付时间延后不能满足业务要求，客户满意度降低。

如何解决需求管理痛点？详情请查阅https://www.rongpm.com/column/project-management-vbd.html

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