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开发
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在PlayWright中的元素定位基本跟Selenium是类似的，熟悉CSS选择器定位以及xpath定位的同学可以无缝过渡。当然，PlayWright也有自己定义元素的特色，我们在这里仔细讲讲。
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运维
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533 今天我们主要分享在环境部署环节中，如何解决软件配置错误的问题。在部署过程中，软件配置错误可能导致系统不稳定、性能下降或功能缺失。为了解决这个问题，我们将介绍以下几个方面的内容：
469 在当今互联网行业环境中，软件系统开发过程中的环境部署问题显得尤为重要。环境不兼容问题可能导致运行错误、性能问题或数据丢失，从而影响项目的成功。今天我们将针对这方面的问题，提出一些实用的解决方案，并结合当前新技术，解决相关问题。
181 在当今互联网行业环境中，软件系统开发过程中的依赖问题显得尤为重要。依赖的库、框架或组件可能存在版本不匹配、缺失或冲突，导致部署失败或系统故障。今天我们将针对这个问题，并结合当前新技术，提出一些实用的解决方案。
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质量管理
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如何对问题进行原因分析？如何识别出应急措施、纠正措施、管理措施、固化措施？做到技术与管理的双归零，本文将给出两个案例供大家参考。
麦哲思科技任甲林
2024-11-06 发布
系统测试的缺陷密度越大越好，还是越小越好呢？不同的人可能观点不一致。推而广之，每个度量指标都存在这个问题，那结论到底是啥呢？
麦哲思科技任甲林
2024-11-06 发布
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研发效能管理
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软件研发管理的三部曲：《以道御术》系统解释了软件研发管理的what to do。《术以载道》讲解了软件研发管理的Howto do。《数以达理》系统解释了量化研发管理的how to do。
麦哲思科技任甲林
2024-10-04 发布
421 很多企业实施了CMMI的2级和3级后企业仍然没有体会到有明显的质量改善，问题出在什么地方呢？我认为问题的关键在于测试与同行评审没有抓好。 管理的作用是预防。预防可能有效也可能无效，预防了并不代表一定不会出错。质量体系的作用就是预防，就是要降低出错的概率。这恰如中药，中药见效慢但是能够强身健体，从根本上解决病因。而测试与同行评审则好比是西药，立竿见影，直接作用在痛处。 同行评审是在软件开发的
麦哲思科技任甲林
2024-10-04 发布
209 望闻问切，弄清病症、病因，才可开药方，过程改进与此同理。那么，过程改进如何识别改进点，发现病症呢？ 1 过程评估 过程评估是指由内部或外部的评估员参考某种或某几种模型通过文档审查或访谈等手段评价组织的过程执行情况，以发现体系、实践与模型的差距，识别改进点。 2 过程裁剪记录分析 组织级定义了标准的体系规范后，项目组可以裁剪组织的标准体系，通过分析裁剪记录可以识别频繁裁剪的过程、
麦哲思科技任甲林
2024-10-03 发布
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项目管理
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如何对问题进行原因分析？如何识别出应急措施、纠正措施、管理措施、固化措施？做到技术与管理的双归零，本文将给出两个案例供大家参考。
麦哲思科技任甲林
2024-11-06 发布
系统测试的缺陷密度越大越好，还是越小越好呢？不同的人可能观点不一致。推而广之，每个度量指标都存在这个问题，那结论到底是啥呢？
麦哲思科技任甲林
2024-11-06 发布
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团队管理
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126 最近连续审查了几个客户的过程文档体系，有个问题，让我一直苦思：为什么我们总是忽略管理常识？ 企业在实施CMMI的时候，为了满足模型的要求，在描述自己的过程时，习惯于照搬模型的描述。最典型的例子是PMC的描述，模型中描述了10个实践： SP1.1 监督项目的计划参数 SP1.2 监督承诺 SP1.3 监督风险 SP1.4 监督数据管理 SP1.5 监督项目相关人员的参与 SP1.6 执行进展评审 S
麦哲思科技任甲林
2024-10-04 发布
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专注数智化转型升级，致力于研究各行业数智化建设、大数据与数据治理、信息安全、人工智能与元宇宙等业务顶层设计咨询+落地解决方案、干货信息分享及生态合作....前沿科技资讯分享，打造专业数字化解决方案知识交流平台。
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10年数据产品实战干货分享，数据产品经理面试辅导、企业培训、视频课程；数据化营销与数字化转型咨询。
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