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#管理者
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德鲁克给管理者的第1个忠告
48
管理者
培训
过程
审员
德鲁克给管理者的第1个忠告:管理者最重要的责任在于创造绩效。
管理体系之家
2024-12-05 发布
老板:内部审核年年做却做不好?
65
管理者
内部
审核员
管理文件
老板:内部审核年年做却做不好?
管理体系之家
2024-12-05 发布
空降管理者如何立足?
63
管理者
空降
木杆
审员
空降管理者如何立足?
管理体系之家
2024-12-05 发布
老板:内部审核年年做却做不好?
38
管理者
内部
审核员
管理文件
老板:内部审核年年做却做不好?
管理体系之家
2024-12-04 发布
将军有剑,不斩苍蝇:给管理者的6点建议!
141
管理者
招生
商学院
简章
管理如同行军打仗,每位管理者都如同一位将军,需要组建团队、率领队伍、指挥作战,冲锋陷阵。然而将军常有,常胜将军不常有。
硕博天下
2024-09-04 发布
情绪管理的7个方法!驾驭情绪,成就更好的自己!
371
管理者
管理
招生
更好
无论是工作、生活或学习,我们每个人都面临着各种各样的压力和挑战。在这些压力和挑战面前,我们的情绪往往成为影响我们决策和行为的关键因素。
硕博天下
2024-09-04 发布
中层管理者需要具备的7大素质和能力
283
管理者
团队
企业
团队成员
中层管理者,作为企业稳健运行的坚实脊梁,其素质的高低,往往直接关系到一线员工的职业行为,甚至深刻影响着企业未来
硕博天下
2024-09-04 发布
什么是战略管理?如何判断一家公司有没有战略?战略管理工具有哪些?
267
管理者
管理
企业
简章
一、什么是战略?战略一词最早起源于古希腊语“strategos”,原意是将军、将领,最初指的是一种对军事力量的运用和对胜利的追求。
硕博天下
2024-09-04 发布
技术管理 | 领导其实不一定懂管理,但一定懂权力
164
管理者
权力
技术
团队
没有权力的“管理者”和有权力的非管理者。
TechLead 少个分号
2024-08-27 发布
技术管理 | 管理的客体是系统
156
管理者
团队
文化
流程
管理的客体不仅仅是人,也不仅仅是事,是系统。
TechLead 少个分号
2024-08-27 发布
IT 团队治理思考
207
管理者
需求
纪律
PO
一些关于团队治理的思考和经验
TechLead 少个分号
2024-08-27 发布
管理六要义:卓越领导者的必修课
347
管理者
激励
员工
TQZ
管理者的六项核心工作——明晰计划、精打预算、严谨检查、悉心辅导、优化流程和激励团队——是构建卓越团队不可或缺的要素。\x0d\x0a\x0d\x0a只有掌握了这些要领,并付诸实践,才能带领团队在商业竞争中,立于不败之地。
TQZ探求者
2024-07-03 发布
员工离职,不是钱没给够,就是心受委屈了
326
管理者
离职
授人
TQZ
员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:钱,没给到位;心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。
TQZ探求者
2024-07-03 发布
《卓有成效的管理者》深度解读:通往卓越之路的行动指南
419
管理者
德鲁克
TQZ
探求
在浩瀚的管理学书籍中,《卓有成效的管理者》以其独特的洞察力和深刻的实践智慧,成为了我案头不可或缺的一本。它不仅为管理者提供了清晰的行动指南,更为追求高效能生活的每一个人指明了方向。以下是我对这本书的深入解读与个人感悟。
TQZ探求者
2024-07-03 发布
管理学基础入门:探索卓越之道
275
管理者
组织
学派
员工
管理学是一门博大精深的学科,它融合了多种学派的思想和实践经验。掌握管理学的核心要素和主要学派理论,对于追求卓越的管理者来说至关重要。同时,具备卓有成效的管理者特质,将有助于管理者在实践中,游刃有余地应对各种挑战,引领组织走向成功。
TQZ探求者
2024-07-03 发布
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