动态
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2024-12-16
【直播预约】放下“天下”情结,尊重产品规律| 践行者第57期
最近在客户那里,发现很多产品经理规划产品的商业模式画布或者规划产品的“路线图”时,对于“目标用户/客户”的定义都是:“所有有xxx需求的客户”,或者“xxx行业的全行业从业者”,这样真的好吗?
扫描海报上的二维码,12月18日(周三)...
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2024-11-14
禅道管理大师认证——产品管理大师训练营
客户需求频繁变更难以掌握进度?
如何管理不同客户的个性化需求,避免产品功能混乱?
如何科学划分产品,满足不同客户的细分需求?
产品发布日期难以确定,如何避免延期交付?
产品发布日期应该定在何时?
如何避免延期交付?
产品功能工期...
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2024-11-05
【直播预约】从质量视角看待研发效能的提高| 践行者第55期
为什么总是通过测试团队来保证开发团队交付的质量?
需求变更为什么在UAT业务验收时最多?
投产的版本就是测试验证的版本么?
质量与研发交付效能如何平衡?
研发效能提升与科技建设成熟...
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2024-10-28
【直播预约】软件研发工作量不能靠瞎拍脑袋,那FPA靠不靠谱?| 践行者第54期
不同人评估软件规模结果不一致,怎么办?
软件项目的预算和招投标阶段,需求范围容易变化,如何制定软件成本?
软件总体工作量定了,软件开发和测试工作量比例或怎么分配比较合理?
对于一个需求跨多个系统共同建设的情况,...
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2024-10-08
【直播预约】持续集成与持续交付的短板及其应对方法| 践行者第53期
扫描海报上的二维码,10月9日(周三)晚7点,让我们一起去听听董越老师分享持续集成与持续交付的短板及其应对方法。
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2024-09-24
【直播预约】精益视角的敏捷与传统项目管理| 践行者第52期
组织面临的实际问题场景与方法论的关系
基于精益价值流的问题优先级分析
敏捷和传统项目管理分析
- 精益单件流场景 &nb...
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2024-09-03
【直播预约】大型复杂项目管理怎么结合传统与敏捷?| 践行者第50期
• 开展项目前为什么要给项目把把脉?• 如何利用项目雷达图进行项目把脉?• 根据把脉结果,如何制定项目管理应对策略?• 健康的项目团队组织结构如何搭建?• 如何进行向上&向下沟通?
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