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解放双手,一键让智能体帮你干复杂又无聊的事情,从这次直播开始!
一起来听智能时代的全面代码质量管理。
深度揭秘《哪吒 2》背后的产品力密码。
研发管理者的主要职责?团队各阶段的挑战?如何成为一个高效管理者?
如何同时掌控项目进度和项目质量?如何解决项目中来无影去无踪的缺陷?如何管理让我们头疼不已的需求?
PMO在企业中扮演什么角色,与PM有何不同? 新成立的PMO应该首先关注哪些核心职责和任务? 如何构建一个有效的PMO组织结构? PMO需要建立哪些关键的项目管理流程和制度? PMO如何展示...
最近在客户那里,发现很多产品经理规划产品的商业模式画布或者规划产品的“路线图”时,对于“目标用户/客户”的定义都是:“所有有xxx需求的客户”,或者“xxx行业的全行业从业者”,这样真的好吗? 扫描海报上的二维码,12月18日(周三)...
锁定践行者直播间,周三晚7点我们不见不散!
客户需求频繁变更难以掌握进度? 如何管理不同客户的个性化需求,避免产品功能混乱? 如何科学划分产品,满足不同客户的细分需求? 产品发布日期难以确定,如何避免延期交付? 产品发布日期应该定在何时? 如何避免延期交付? 产品功能工期...