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    需求
    MoSCoW排序法
    MoSCoW方法是一种用于管理、业务分析、项目管理和软件开发的优先级排序技术，用于与利益相关者就需求的重要性达成共识。
    着陆页MVP
    着陆页是一个单一的页面，它： 描述你的产品或服务。
    PESTLE分析
    PESTLE 分析是一种结构化的宏观环境分析工具，包括政治( Political )、经济 (Economic )、社会( Social)、技术( Technological )、法律( Legal)和环境(Environmental )因素。
    MADStrat框架
    MADStrat是“Most Advanced Development Strategy”（最先进发展战略）的缩写，它采用两种视角（满足客户需求、比较优势）来判断特定情况下应该进行哪种类型的战略变革，核心是三种变革类型：规模、行动、方向。
    设计
    留白
    留白指的是在一个界面中，无额外元素、无装饰，处于空白的状态。
    SCAMPER创新法
    SCAMPER法（又叫奔驰法）是一种常用于创意思维和产品设计的方法，它通过对既有产品或概念的七种操作来引发新的创意灵感。
    概要设计说明书
    软件概要设计说明书（Software Design Description，简称SDD）是在需求分析的基础上，根据需求规格确定软件整体设计的文档。
    大小对比
    大小对比是通过放大画面中的重要信息，加大它在画面中的占比，来使重要信息突显出来。
    开发
    结对编程
    结对编程是一个敏捷软件开发的技巧，由两名程序员在一个计算机前共同工作。
    GitLab flow
    GitLab Flow 是 Git Flow 的一个更简单的替代品，它将特性驱动开发和特性分支与问题跟踪相结合。
    行为驱动开发
    行为驱动开发（Behavior-driven development，缩写BDD），是敏捷领域中测试驱动开发（TDD）的一种延伸技术，它旨在鼓励软件项目中涉及到的人员角色（包括开发者、QA和非技术人员或商业参与者等等）之间的协作。
    验收测试驱动开发
    验收测试驱动开发，简称ATDD。
    测试
    故障演练
    故障演练是可用性的一种测试方法，其中可用性是GB25010定义的八大质量特性可靠性下的子特性，常用在固定周期内系统可对外提供服务的时间来表示。
    性能测试
    性能测试， Performance Test。
    兼容性测试
    兼容性测试（Compatibility Test ，简称CT）是针对SUT（System Under Testing,被测试系统)的软件质量特性的兼容性进行的测试活动。
    UI测试
    UI测试是指对用户界面进行测试的过程，旨在验证用户界面的正确性、可用性、易用性、可靠性等方面，以保证用户能够方便地使用系统。
    部署和发布
    蓝绿部署
    对于发布管理来说，蓝绿部署是我们所知道的最强大的技术之一。
    部署人员参与设计部署流程
    部署人员在项目启动时就参与其中，了解项目，为之后部署的执行奠定基础。
    逐特性发布
    逐特性发布是把持续交付推向极致，每个特性单独进行测试、测试通过后单独进行发布。
    对不同环境采用同一部署方式
    软件研发中的“对不同环境采用同一部署方式”是指采用相同的部署脚本、配置文件等方式，在不同的环境下（如开发、测试、生产等）部署软件，以便达到标准化、自动化、可重复使用的效果。
    运维
    为每个开发团队分派运维联络人
    给每个开发团队指定一位运维联络人。
    创建共享服务
    创建共享服务，就是创建一套集中式的平台和工具集服务，让所有开发团队都能够通过使用这套平台和服务来提高生产力，例如搭建类生产环境、部署流水线、自动化测试工具、生产环境遥测控制台等。
    运维工程师融入开发团队
    运维工程师融入开发团队，运维工程师的工作优先级几乎完全受所在研发团队的目标驱动。
    度量
    缺陷逃逸率
    缺陷逃逸率，Defect Escape Percentage，简称DEP （也有称为Defect Escape Rate, DER）。
    组件复用率
    组件复用率是在统计范围内复用组件的数量占组件总数的比例。
    代码提交频率
    代码提交频率是在单位时间内，代码版本控制系统记录的代码变更次数。
    回滚成功率
    回滚成功率是在统计范围内回滚成功次数占回滚总次数的百分比。
    项目管理
    三点估算
    三点估算法，又叫 PERT（Program Evaluation and Review Technique）估算法，是一种比较常用的计划和控制项目进度的方法。
    项目沟通计划
    项目沟通计划是规划和组织项目团队内和团队外部之间的信息交流，确保所有相关方都能充分了解项目的状态和进展的计划。
    SMART原则
    SMART原则是一种目标设定框架，是Specific（具体）、Measurable（可衡量）、Attainable（可达成）、Relevant（相关）、Time-bound（时间限制）的缩写，它提供了一种清晰、具体的方式来定义目标，以确保目标是具体的、可衡量的、可达成的、相关的和有时间限制的。
    玫瑰图
    玫瑰图，又称为极坐标图或南丁格尔玫瑰图，是一种基于极坐标系的数据可视化方式。
    团队管理
    15/5 报告
    15/5报告是一种简单而有效的管理工具，可以帮助团队保持高效的沟通和协作。
    6-3-5 头脑写作
    6-3-5 头脑写作（6–3–5 Brainwriting）是一种有组织的头脑风暴，它是一种利用写作技巧进行的头脑风暴，目的是在创新过程中激发创意，提出想法。
    1-2-4-All
    1-2-4-All 的目的是为了团队进行分组讨论，收集团体以及成员的意见，然后汇总在一起的引导方式。
    SCQA模型
    SCQA模型是一种结构化的表达和沟通工具，它可以帮助人们以清晰、逻辑性强的方式组织和传达信息。
    学习工作坊
    敏捷纸飞机游戏
    通过折纸飞机的小游戏，体验Scrum框架的流程。
    看板传递硬币游戏
    看板传递硬币游戏，也叫翻硬币游戏，是通过小组成员间传递不同数量的硬币并度量各种情况下硬币的传递时间，让大家体验和理解精益中批量大小对价值流动的影响的游戏。
    敏捷多米诺骨牌工作坊
    该工作坊使用多米诺骨牌为道具，让大家能够在游戏当中领会Scrum的运作方式，体会Scrum给我们带来的好处。
    看板披萨饼游戏
    看板披萨饼游戏是使用纸来制作披萨饼，在这个过程中，体验和学习看板原理。
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