践行者

类目

62 2024-12-16

最近在客户那里，发现很多产品经理规划产品的商业模式画布或者规划产品的“路线图”时，对于“目标用户/客户”的定义都是：“所有有xxx需求的客户”，或者“xxx行业的全行业从业者”，这样真的好吗？扫描海报上的二维码，12月18日（周三）...

159 2024-11-19

锁定践行者直播间，周三晚7点我们不见不散！

153 2024-11-05

为什么总是通过测试团队来保证开发团队交付的质量？需求变更为什么在UAT业务验收时最多？投产的版本就是测试验证的版本么？质量与研发交付效能如何平衡？研发效能提升与科技建设成熟...

242 2024-10-28

不同人评估软件规模结果不一致，怎么办？软件项目的预算和招投标阶段，需求范围容易变化，如何制定软件成本？软件总体工作量定了，软件开发和测试工作量比例或怎么分配比较合理？对于一个需求跨多个系统共同建设的情况，...

221 2024-10-08

扫描海报上的二维码，10月9日（周三）晚7点，让我们一起去听听董越老师分享持续集成与持续交付的短板及其应对方法。

175 2024-09-24

组织面临的实际问题场景与方法论的关系基于精益价值流的问题优先级分析敏捷和传统项目管理分析 - 精益单件流场景 &nb...

212 2024-09-12

扫描海报上的二维码，9月18日（周三）晚7点，让我们一起去听听索胜军老师分享IPD流程不能落地的十大原因。

404 2024-09-03

• 开展项目前为什么要给项目把把脉？• 如何利用项目雷达图进行项目把脉？• 根据把脉结果，如何制定项目管理应对策略？• 健康的项目团队组织结构如何搭建？• 如何进行向上&向下沟通？ ...

229 2024-08-27

• 项目计划有什么作用？ • 敏捷项目需要什么样的计划？• 传统项目计划与敏捷项目计划的根本差别在哪里？• 敏捷项目计划容易犯哪些错？ • 路线图是什么？扫描海报上的二维码...

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