#员工
合格的管理者，必须敢于做“坏人”
147
员工 管理者 团队 善良
想做好的管理者，就一定不要“太善良”。想成为一名优秀的管理者，仅仅拥有一颗善良的心是不够的。
辉辉知道2109 2025-02-13 发布
如何管理下属？带团队就带这4种人
151
员工 管理者 小白兔 鸵鸟
在职场中，一个团队里的成员各具特点，个性不同，能力也千差万别。有着不同的职业经历，性格特质，很难用一种管理风格去管理团队里面的所有人。
辉辉知道2109 2025-02-13 发布
对于华为人才培训的体验—新员工培训的设计感
191
员工 公司 华为 新人
我想说：凡是不重视新员工培训的公司都是没有前途的。
男哥说管理 2025-02-13 发布
做管理，要有胆量、气量和能量
149
员工 管理者 领导者 容人
一个人的领导力，从何而来？有人会说，我坐上领导岗位了，自然而然就会有领导力。领导力，是建立在职位基础上的。\x0d\x0a\x0d\x0a其实不然。史丹利·哈夫迪曾说：“不是职位造就了领导者，而是领导者造就了职位。”\x0d\x0a\x0d\x0a真正的领导力，并非跟你的职位相关，而是跟人相关的
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
夹缝中的管理者：领袖的心，保姆的命
138
员工 管理者 目标 沟通
身为管理者，你累了吗？成为管理者，难吗？太难了！那种压力，或许只有身处其位的人才能真正体会。
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
不是员工难管理，是你没有领导力
133
员工 领导力 管理者 团队成员
“现在的员工，怎么就这么难管呢？”这句话，恐怕已经成了不少管理者的口头禅。但，事实真是这样吗？或许，我们该换个角度来思考。
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
绩效，是优秀管理者的一场试炼
119
员工 绩效 团队 管理者
好的绩效目标能让公司与员工双赢，绩效目标该怎么定？本文与大家深入探讨绩效管理。
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
不追过程的管理者，基本不合格
122
员工 过程 职场 苦劳
目标对团队和个人都尤为重要，正如管理大师彼得·德鲁克所说：“并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每一个人的工作。”\x0d\x0a\x0d\x0a管理者都知道定目标的重要性，但许多管理者存在这样的困惑：\x0d\x0a\x0d\x0a为什么定好的目标大家总是完不成？
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
领导当得好不好，这4点很重要！
111
员工 领导者 职场 冷静
领导上任后，这4大坑你必须避开！升职加薪、坐上高位，是多少职场人的梦想。但你真的知道，当上领导后，有哪些必须注意的事项吗？
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
领导最喜欢的，不是能力强、努力的人
125
员工 沟通 在职 场中
领导会喜欢能力强的员工，但往往最喜欢的，并非只有能力。我们常常认为，在职场上能力就是硬道理，领导最喜欢的就是有能力且努力的员工。然而，事实上却并非完全如此。
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
​管不住人是领导力不够：真正的高手树立权威，靠的是做好这4件事
112
员工 团队 迟到 执行力
要想受人尊重、被人拥戴、得人支持、令人信服，树立权威，就必须从上述这4件事着手。尽可能去把它们做到位，你的领导力自然会得到显著的提升。
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
中层管理者必须做好“三管、五带、七抓”
89
员工 领导者 职场 管好
职场揭秘，好的领导，如何点石成金？职场中，我们常常听到这样的声音：“这个组织不行，领导太糟糕了。”\x0d\x0a\x0d\x0a但真的如此吗？
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
你不会管下属，就会被下属管
112
员工 团队 管理者 下属
精准管理，别让下属牵着你的鼻子走！在职场中，你有没有遇到过这种情况：明明自己是管理者，却感觉像是被下属牵着鼻子走？
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
当了总经理，你最需要的是这四步“驭人之术”
133
员工 总经理 张伟 以身作则
一个卓越的总经理，你的核心使命是洞悉人心，精准用人。人心驾驭之道，是每一位总经理的必修法则。
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
​不会管人，员工就频繁走人：一流领导，从不触碰这3大管理雷区
85
员工 领导 下属 雷区
想要带好队伍，就一定要与时俱进，多提升自己。\x0d\x0a\x0d\x0a俗话说得好，打铁还需自身硬。\x0d\x0a\x0d\x0a要知道，真正的一流领导，他们从不触碰以下这3大管理雷区。尤其是最后一个，特别严重，很多管理层都输在这一点上。
辉辉知道2109 2025-02-12 发布