#企业
如何开启DevOps转型之路
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企业 转型 团队 交付
go2DevOps
DevOps落地与转型 2025-03-12 发布
平台化建设和演进
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企业 平台 AI 中台
平台化的建设和演进
DevOps落地与转型 2025-03-12 发布
数字化转型时代下的平台化建设
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企业 转型 数字化 中台
近期，通过学习以及结合自身经历的平台化转型工作经验，在持续探讨数字化转型时代下的平台工程建设思路，并从多个维
DevOps落地与转型 2025-03-12 发布
通过DevOps构建三线一体化技术服务平台
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企业 平台 数字化 构建
三线一体化技术服务平台
DevOps落地与转型 2025-03-12 发布
销售：怎么快速了解一家企业的IT架构？
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企业 业务 行业 架构
做个脑洞实验：你突然空降到一家几千人的企业负责整个IT基础架构管理。怎么能快速了解这家公司的IT架构呢？
3分钟数据和存储课堂 2025-02-15 发布
国内外PaaS案例解析、赛道、趋势
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企业 开发 服务 硬件
国内外案例解析，paas本质
产品班花 2025-02-13 发布
2021年中国SaaS市场研究（万字）报告
147
企业 厂商 产品 用户
1、核心观点 0x1：行业概况 行业周期：中国SaaS市场
产品班花 2025-02-13 发布
B端产品经理，必须了解“企业架构”
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企业 业务 EA 定义
‍‍ 1 架构 “架构”的定义是“作为一种意识过程?
产品班花 2025-02-13 发布
解读华为的底层管理逻辑—精神篇
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企业 华为 员工 任总
公司存在的基础是实现商业回报，但是如果仅仅把挣钱作为终极目标的公司又能走多远呢？天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。我们的先人以无与伦比的智慧早在几千年前就给我们指明了方向，企业和个人都需要一点“精神”.
男哥说管理 2025-02-11 发布
让打胜仗的思想成为一种信仰—年终管理随想（企业文化篇）
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企业 管理 文化 华为
管理导向既要包容，也要聚焦，不过多强调个人心性修炼，而是强调贡献与结果导向下的个人收益与成长。对于客户界面，我们敬畏客户，对内部管理，建立奖惩分明的法系管理内容，用制度来塑造雷锋，用机制和明确的要求来牵引员工心性的提升和发展
男哥说管理 2025-02-11 发布
企业创新有陷阱
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企业 客户 需求 导向
很多高科技企业将创新视为企业的灵魂，我们认为企业的灵魂是客户需求而不是创新，创新对企业有正反两方面的作用，创新需要管理。华为的任总明确指出，“盲目的创新，就是我们事业的自杀”。
男哥说管理 2025-02-11 发布
企业文化落地的关键辅助保障（下）
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企业 员工 文化 高管
管理者就是企业正能量的直接传播者，组织文化的氛围就是看关键领导者提倡什么和反对什么，领路人的角色很关键，上行下效是普遍的现象，传播正能量，梳理正面标杆要付出的辛劳不是一句坚持就能做下来的，还要考量管理者的心性和胸怀。
男哥说管理 2025-02-11 发布
企业文化建设三步走
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企业 内部 员工 愿景
企业文化建设是一个长周期不断优化的过程，这期间既有对原来成功模式的提炼与沉淀，也有对于新生文化的吸收和融合，这是一个系统工程，会关联战略、经营、人力等多个领域的框架内容，其核心宗旨还是为战略落地与业务增长服务的，不要跳出经营去打造企业文化
男哥说管理 2025-02-11 发布
企业文化建设你也学得会
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企业 愿景 使命 价值观
战略和愿景、使命在本质上是一致的，而很多时候企业较大的问题就是战略目标局限当下，甚至企业战略和企业的愿景是不一致的。可以这么说“企业的愿景代表了老板的诗与远方的信念，而战略是老板妥协于当下的一种苟且的目标”。战略与愿景两张皮。
男哥说管理 2025-02-11 发布
一张一弛，文武之道—华为企业文化，你应该这么解读（六）
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企业 文化 活动 员工
企业文化建设要有刚性，也要有柔性，企业文化不是“白色恐怖”，更不是“填鸭式”洗脑，既要有理性的要求，也不能少了感性的引导。
男哥说管理 2025-02-11 发布