制造业真敏捷圈
在VUCA时代下,跨领域,跨学科,跨行业一起来为中国制造业二次赋能,我们一起见证敏捷在制造业中生根发芽,见证中国制造的光荣与梦想!
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第一篇分享谈到,2023年是复杂而不是难,那本文再继续展开聊聊。我们并没有处于经济衰退或者经济萧条的宏观环境,相反,智能涌现,人口老化,服务崛起,出海加速,政治局部动荡,气候挑战,农业整合等赛道的合力能加速GDP增长。
2024-01-25 发布
最近在梳理敏捷相关的知识和实践经验过程中,越来越感受到Scrum作为light framework的优势。静心下来仔细发掘,其实Scrum的影子无处不在,主要区别在于有了敏捷影子的项目经理们现在还不一定知道Scrum。
2024-01-25 发布
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有人想改变PM的团队,就让我们抛出Tuckman model,重新计算schedule and project duration,请答应我-“要么变人,要么变计划!!”的要求!!
2024-01-13 发布
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跳出行业视角,我们会发现目前的就业环境其实属于两级分化阶段。关于项目经济的相关内容以及预测,我将分为2篇文章分享。本文,我将整理最近所学到的知识以及视角,希望能够先给到你一个宏观的视角。
2024-01-13 发布
断更半年期间,我在不断学习更前沿的项目管理经验。接下来,我将逐渐分享更前沿的项目管理经验,尤其是软硬件结合的敏捷经验。期待大家一起探讨,一起进步!\x0d\x0a本文先开始分享——PM应该了解的项目Paybac计算以及简单财务知识。
2024-01-13 发布
正如我们所知,出口,消费,投资是刺激宏观经济的“三辆马车”。若作为项目经理的你,正在涉及相关的出口项目,恭喜你,本文可以启发你在外贸中的思考方式。如果,很不幸,你还没有接触国际贸易,那么,也要恭喜你,本文可以增加你在公司的潜在竞争力。
2024-01-13 发布
如果某些行业长期来看,依然可以保持领先地位,依然确定性很高。那瀑布式未尝不是好方法。精益制造,看板拉动仍然可以是该类企业的主流。目前很多制造业之所以要选择敏捷,是因为目前整个外部环境越来越VUCA,本行业的壁垒逐渐消失。
2024-01-13 发布
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