扫码阅读
手机扫码阅读
从沟通和记忆曲线角度思考Scrum模式的有效运用
442 2024-01-13
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
文章来源:
制造业真敏捷圈
扫码关注公众号
本文探讨了Scrum框架之所以受欢迎的原因,并分析了其三大支柱:透明、审视、调整的重要性。文章还讨论了Scrum框架如何通过促进跨团队成员间的面对面沟通打破信息壁垒。接着,作者通过引用沟通和记忆模型,阐述了信息传递和保持的挑战,并提出了Scrum框架中的五个事件如何帮助改善沟通和记忆问题。
文章首先列举了Scrum框架的优势,包括其简单性、低试错成本以及对新手友好的特点。继而,文章提出了沟通过程模型的七个要素:发送方、信息编码、媒介、信息解码、接收方、反馈以及噪音,并解释了每个要素在沟通中的作用和重要性。
在分析了以上沟通要素后,文中提到沟通漏斗模型和记忆遗忘曲线,指出信息在传递过程中逐渐丧失,以及随着时间的推移信息容易被遗忘。作者认为除了在当时反复确认信息外,还应跟踪遗忘曲线,逐步加强信息的记忆。
最后,文章总结指出Scrum框架通过其五个核心事件——Daily Scrum、Sprint Planning、Sprint Review、Sprint Retrospective和Backlog Refinement——有效提高了信息的透明度,减少沟通噪音,并帮助团队成员对齐知识背景的差异。这些实践虽然收益可能具有滞后性,但对于长期的团队合作来说至关重要。
想要了解更多内容?
文章来源:
制造业真敏捷圈
扫码关注公众号
制造业真敏捷圈的其他文章
复盘刘润2023年的演讲- 案例为主,分析为辅
本文遵循客观的事实与态度,从演讲中复盘,一起学习和探讨!
PMs Lead With Purpose, Not Process 项目经理以结果导向,而不是过程导向
项目经理应该结果导向,而不是过程导向
思想实验启发-为什么要敏捷转型
最近在聊天过程中,很多人提出制造业为什么要敏捷转型?为什么在业绩仍然辉煌的时刻要进行痛苦的大规模敏捷转型?…
闲聊绩效管理- 未病还是末病?
短短一个月内,阿里的笔记和文档知识库-雀语宕机了两次,引起IT行业人员热议。随着往下挖和讨论,才发现,现象的背后,都反映出目前大多数公司的共性问题-绩效管理。
项目经济环境下对人员的要求?
项目经济环境下对人员的要求?
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线