项目经济环境下对人员的要求？

创新为核心的领域；具有高成长性；符合国家发展政策；面向未来；

其中，在项目经济环境下，对于人才方面，也逐步从T型人才向π型人才的需求转变。

1. 1. 更注重创新能力

创新能力能让企业个人更好适应时代的不确定性；

1. 2. 必须符合企业发展策略

个体与企业都共同发展，赋能个人的同时成就企业实现战略和业务目标，是互相融合的过程；

1. 3. 复合型、多元化的人才-T型人才向π型人才的转变

提升资源利用率，节约成本，缩短人才培养周期；

1. 4. 极强的环境适应能力和融入能力

快速响应变化，使业务弹性和组织弹性更高；

鉴于目前市场对人才的需求，PMI也同步更新人才三角形模型：

1. 商业敏锐度：

1. 1. 从行业和组织角度出发，洞察其中的宏观规律和细节因素；
2. 2. 快速，准确的做出判断；
3. 3. 能够亲身参与到更高层次的组织活动中去，才能理解商业价值的本质。

2. 工作方式：

1. 1. 没有什么所谓的最佳实践，能达到目标的工作方式就是最好的工作方式；
2. 2. 必须用有创造性的方式来发现那些最好的方式；
3. 3. 绝不把有限的资源，浪费在不能带来价值的事情上；

3. 影响力技能：

1. 1. 只有那些具有创造力，策略性，需要人类用同理心来解决问题的岗位不会被替代；
2. 2. 除了自上而下的领导力技能外，还要激发和对他人施加影响，以便更好的实现目标；
3. 3. 良好的影响力会在变革中起到重要作用，从而提升成功率。