复盘刘润2023年的演讲- 案例为主，分析为辅

122 2024-01-25

演讲

正如之前提到，我是偶然间看到刘润老师的《进化的力量》演讲。直播给到我的感觉就类似于看一个脱口秀节目，感到放松的同时，也会偶尔受到一些启发，开阔自己其他知识领域的视野。演讲时，每个主题的引入都会进行承上启下，经常会和观众互动，抛出问题让我们思考，一步步带入到自己的逻辑中。

从演讲的整体逻辑结构上看，没有发现一点问题，而且还非常佩服刘润老师4小时不间断的超强体力。当然也有怪怪的感觉，偶尔会发现某些学科知识点被强行揉在一起（比如微观经济学规律和宏观经济学揉在一起），有点张冠李戴。还有一个最大的感觉就是：在呈现现象的时候，感觉不全面，甚至只提到能为案例服务的现象。4个小时下来，整体感觉还是非常不错！！总体上瑕不掩瑜！

可是，由于最近不断在网上刷到关于刘润演讲翻车、道歉和遭质疑的短视频后。我才开始意识到，还是自己的知识太浅显了，也许我应该进一步深入本次的演讲中，重新复盘视频和逐字稿的内容。

1. 为什么没有深入审视直播中的局部“怪怪感觉”？

说实话，我当天在直播间全程观看时，整体感觉是不错的。当时对于怪怪的感觉也没有怎么在意，因为小编只是一名深耕传统制造业的研发工程师、项目经理以及现在的敏捷教练，虽然一直在努力学习商业逻辑思维，但是总体上仍然不够了解多变的市场，当时把不适感归结于是个人知识边界狭小，所以并没有去审视。反而认为这是全程观看直播的动机之一。

2. 为什么网上对于2500家店的讨论会越来越激烈？

复盘后才发现，当事人并没有跳出感性的范畴。

事件起因归纳为：出于口误，陷于争辩，缺乏审视。大家面对质疑的第一态度就是马上反驳进行自我防御。其实在第一个质疑视频出现时，冷静处理一下，跳出来花点时间审视整件事情，可能有不一样的结果。

整件事情的本质可以回到我上一篇分享的沟通过程模型。整件事情很可能信息接受者和发送者都不在一个频道。若大家都回过头去看一看之前的逐字稿和演讲视频，才发现，大家在聊不同地方的2500这个数字！！！

本文站在实事求是的角度上，二次观看了回放+阅读了打印出来的逐字稿。发现，逐字稿和演讲视频中对“折扣MAMA“涉及到的2500这个数字共出现两次！

下文是逐字稿截图！

小编由于对零售0了解，作为普通人，当2500在第一次出现的时候，小编确实也会理解为折扣MAMA直接开了2500家店。在刘润后续发布的视频中，却一直聚焦在2500第二次出现的地方，没有对第一次出现进行解释。这也许就是被零售同行抓住不放的原因！

3. 为什么在呈现观点的时候，总感觉所举案都能匹配上观点？

对于这一点，复盘后才发现确实有点问题！

正如刘润所讲，2023年是复杂的一年。小编也非常赞同这一点。其中的复杂就是我们看不懂的地方，刘润基本上没有进行提及。比如：国际上形势动荡，局部战争集中爆发；疯狂加息和减息政策并存；三驾马车出口，消费和投资在不同国家间差异巨大…

2023年真正的复杂，并不是他所提到的奢侈品逆势增长，IT和金融行业为主的降薪裁员潮，也不是仅仅宏观经济的收敛… 复杂应该是，国际形势复杂而导致区域或国家性经济体系复杂，再体现在各行各业的复杂。其中区域性的经济收敛，确实又增加了行业的复杂性。复杂不是那么简单就可以用几个案例就能佐证的。

那为什么所有引用的案例都佐证刘润老师的观点？

这里也得问一个问题，演讲中是先有观点还是先有案例？答案是先抛出个人观点。

前文我们发现，刘润老师所抛出的观点是不全面的，而且把大众所赞同的重要观点避而不谈（比如国际形势动荡）。刘润作为大佬级别人物，这些观点是不可能不知道的。那小编会不会这样认为，整个演讲过程，其实是为了服务案例？

4. 为什么这些案例很少都不知道？

前文已经提到，小编只是一名深耕传统制造业的研发工程师、项目经理以及现在的敏捷教练，虽然一直在努力学习商业逻辑思维，但是总体上仍然不够了解多变的市场，非主流的案例不知道也是非常正常的。可是为什么网上也有相关从业者质疑案例选择，尤其是，有人提到某些案例的公司正处于接受投资的关键阶段。

如果事实如此，那么第三点复盘时最后提出的问题就能得到解答：整个演讲过程，其实是为了服务案例。

由于小编才疏学浅，以上的复盘难免存在不足之处，欢迎大家积极指正和探讨！

原文链接： http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg2NzcyOTQ3OQ==&mid=2247484227&idx=1&sn=678cead24bdf7c9f864824d1fcc5e040&chksm=ceb66a6bf9c1e37d2852a3660e39922c6a4a5a8c9f22323405d4cb3be2404c236b93fc0ecd32#rd