#紧急
计划怎样安排，才能提升效率？
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紧急 艾维 做事 象限
预计写三篇，先来点背景知识热热身~
常青说 2024-11-17 发布
【管理工具】时间管理4象限/艾森豪威尔矩阵
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紧急 博士 象限 简章
为什么同样的时间，有的人可以更高效地完成任务？为什么有的人总是丢三落四，手忙脚乱？这篇文章为你找到答案！
硕博天下 2024-09-04 发布
7大管理工具：PDCA、SWOT、5W2H、SMART、MECE、时间管理、二八原则
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紧急 企业 目标 象限
优秀的管理者必须要知道的7大管理工具！熟练掌握、灵活运用！定能让你的管理效率翻倍！
硕博天下 2024-09-04 发布
需求优先级的依据和方法（收藏版）
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紧急 产品 用户 需求优先级
一问搞定需求优先级
诺儿笔记本 2024-07-30 发布
世界在变，项目经理也更应主动求变
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紧急 团队 事情 团队成员
对于项目经理来说，过去更多的是以成果为导向，也即花钱把项目做完了就可以了，而现在，则更倾向于以价值为导向。因此，项目经理除了是带领团队完成项目目标的个人，更是促使项目为组织创造商业价值的人。
项目管理跃迁 2024-06-26 发布
在管理上，你需要把工作分类才能更从容应对工作
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紧急 事情 象限 法则
对于重要不紧急、高价值的事情，我们制定计划淡定从容应对；\x0a对于重要紧急、有压力的事情，我们立即去做；\x0a对于不重要不紧急、浪费生命的事情，我们可以直接舍去不做；\x0a 对于不重要紧急、且忙且盲的事情，我可以延迟或交给别人处理。
TQZ探求者 2024-06-14 发布
思维模型一：四象限法则
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紧急 」： 示例 。「
四象限法则，是时间管理理论的一个重要观念，是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上，这样可以做到未雨绸缪，防患于未然。
TQZ探求者 2024-06-13 发布
发生冲突，干就完了？
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紧急 解决 项目经理 几台
关于冲突管理，我有话要说~
老卡摇项目 2023-08-26 发布