#法则
从零到一整理版：3
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法则 秘密 员工 幂次
第七章：商业中的幂次法则//第八章：关于秘密和探索秘密//第九章：初创公司的“基础”决定命运//第十章：企业文化
产品锦鲤er 2024-10-31 发布
学会这6个关键问题，提升你的项目管理能力
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法则 指标 协作 拆解
重点在03小节。
Becomewiser 2024-10-13 发布
学习的终极指南：告别碎片化知识，你需要掌握这些真正的本质！
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法则 层面 本质 道德经
作为成年人，我们需要一种更为深入的学习方式。这种学习不仅仅是获取表面的知识，更要探究事物的本质和背后的法则。
随笔闲谈 2024-08-23 发布
思维模型四十：10/10/10法则，掌握未来视野
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法则 决策 TQZ 探求
10/10/10法则，顾名思义，它要求我们在做出任何决策时，都要从三个不同的时间维度来考量：10分钟后，10个月后，10年后。这一法则的核心，在于提醒我们跳出当下的局限，用更长远的眼光来审视决策的后果。
TQZ探求者 2024-07-03 发布
产品创新模式（一）：苹果的黄金圈法则
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法则 创新 乔布斯 培训资料
产品创新，需要套路和方法​！\x0d\x0a有些科技企业，在长期的产品创新实践活动中，探索并形成了具有典型特色的产品创新模式​。\x0d\x0a比如​：\x0d\x0a苹果公司的黄金圈法则；\x0d\x0a华为公司的技术和市场双轮驱动​；\x0d\x0a小米公司的极致性价比​。
产品人生 2024-06-18 发布
在管理上，你需要把工作分类才能更从容应对工作
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法则 事情 象限 紧急
对于重要不紧急、高价值的事情，我们制定计划淡定从容应对；\x0a对于重要紧急、有压力的事情，我们立即去做；\x0a对于不重要不紧急、浪费生命的事情，我们可以直接舍去不做；\x0a 对于不重要紧急、且忙且盲的事情，我可以延迟或交给别人处理。
TQZ探求者 2024-06-14 发布
思维模型三十二：5W2H洞悉问题背后的真相
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法则 TQZ 探求 Howmuch
“知之为知之，不知为不知，是知也。”这是孔子对知识的态度，也是对待问题的应有之义。面对问题，我们不仅要看到表面现象，更要深入挖掘，洞悉背后的真相。而5W2H分析法，作为一项基础而全面的分析工具，为我们提供了独特的视角和思考框架。
TQZ探求者 2024-06-13 发布
思维模型四：黄金圈法则
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法则 思考 路径 知能
黄金圈法则：—种思维模式，它把思考和认识问题画成三个圈。最外面的圈层是 What 层，也就是做什么，指的是事情的表象；中间的圈层是 How 层面，也就是怎么做，是实现目标的途径；最里边的圈层是 Why 层面，就是为什么做一件事。
TQZ探求者 2024-06-13 发布
必须掌握的20个管理模型
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法则 20 项目管理 项目经理
​如果说项目的实施过程是一次艰苦的征程，那么管理就是保证项目成功的手段。
PMSZ 2024-06-08 发布
领导力21法则或许你都知道-Part 2！
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法则 领导力
“提高领导力，并如何应用到工作和生活中，你需要知道的《领导力21法则》\x26quot;
敏捷蜕变 2024-03-26 发布
领导力21法则或许你都知道-Part1！
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法则 领导力 学习
“或许你也有这样的问题，什么是领导力？为什么领导力很重要？领导力可以学习获得吗？如何提升自己的领导力？“这篇文章讲一一解答这些问题
敏捷蜕变 2024-03-26 发布
掌握三大职场暗黑法则，行走职场不怕坑
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法则 职场 领导力
职场法则并非隐秘的规则，而是源自人性深处的原理。跨足不同领域，黑暗法则始终如一，因为它植根于人性的阴暗面。\x0d\x0a\x0d\x0a深刻理解人性、洞悉黑暗法则，对每个职场人来说是一门必修课。
职小马 2024-02-20 发布
敏捷时代的三大法则
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法则 客户 价值 一套
一个组织要称得上敏捷，必须遵守以下三大法则：\x0a1.客户法则 —— 一种将价值传递给客户的执念。\x0a2.小团队法则 —— 所有工作都是由小型团队完成的，周期更短，聚焦于为客户交付价值。\x0a3.网络法则 —— 努力消除官僚主义和自上而下的等级制度。
敏捷的未来 2023-08-22 发布