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亚马逊产品经理：选品只是起点，开发才是未来
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产品 亚马逊 卖家 选品
亚马逊红利将尽，如何尽快从选品模式走向开发模式。
作者：邓小亮 2024-06-18 发布
产品经理的六大核心技能：产品经理方法论
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产品 培训资料 需求 经理
硬件产品经理，从入门到成熟，必须学习并掌握六项核心技能​：市场调研；竞品分析；\x需求洞察；产品规划；评审决策；产品上市；本文，将为您详细介绍这六项核心技能，并提供​系统的学习资料。
作者：邓小亮 2024-06-18 发布
飞利浦的产品预研和产品规划：产品经理方法论
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产品 产品开发 预研 培训资料
飞利浦的新产品开发工作，能够有条不紊的推进，要归功于它成熟的“三代开发”战略。\x0d\x0a本文，将为您揭秘飞利浦的产品预研和产品规划。
作者：邓小亮 2024-06-18 发布
亚马逊产品经理的六项修炼
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产品 亚马逊 培训资料 选品
一个优秀的亚马逊产品经理，必须从六个方面进行修炼：亚马逊市场调研、竞争分析\、亚马逊选品、亚马逊开发、项目管理和风险管理、供应链管理。本文，将为您提供六项修炼的详细解读，并为您推荐精华文章、以及培训资料。
作者：邓小亮 2024-06-18 发布
研发经理的六项修炼
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产品 培训资料 研发 评审
从技术走向管理，是职业发展的一次重大跃迁，必须提前进行六项修炼：\x0d\x0a新产品开发流程\x0d\x0a六西格玛设计\x0d\x0a研发管理\x0d\x0a评审决策\x0d\x0a战略思维\x0d\x0a产品思维\x0d\x0a本文，将为您提供六项修炼的详细解读，并为您推荐精华文章、以及培训资料。
作者：邓小亮 2024-06-18 发布
从技术走向管理：工程师晋级做管理
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管理 技术 研发 培训资料
从技术走向管理，是出身草根的工程师，出人头地的一条重要途径！\x0d\x0a但是，从技术走向管理，是职业发展的一次重大飞跃，必须提前做好两点转变​：\x0d\x0a​转变1：由“专才”变“通才”\x0d\x0a​转变2：由“技术思维”变“管理思维”
作者：邓小亮 2024-06-18 发布
硬件产品开发资料库
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产品 培训资料 亚马逊 版块
做产品，我专业！\x0d\x0a\x0d\x0a我的硬件产品开发知识体系，来自百年名企飞利浦，来自我多年的产品开发和管理实践，来自我长期持续的思考和写作。\x0d\x0a\x0d\x0a我的知识星球“产品人生”，主要包含六个版块，为硬件产品新人，提供快速成长的学习方法和培训资料。
作者：邓小亮 2024-06-18 发布
IPD决策评审详解：产品创新方法论
73
评审 决策 产品 产品开发
IPD，本质上是一套投资决策框架。\x0d\x0a决策评审，就是管理者从商业角度对产品进行评审，评估产品是否具有商业价值，是否值得投资。\x0d\x0a本文，将详细介绍IPD的决策评审：评什么、怎么评，并提供决策评审的检查清单和评审指南。
作者：邓小亮 2024-06-18 发布
产品经理的专业四力
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产品 经理 培训资料 直播
优秀的产品经理，必须具备四大核心能力：方向感、大局观、决策力和结果力。\x0d\x0a我把它们，称之为：产品经理的专业四力！
作者：邓小亮 2024-06-18 发布
产品经理实战训练营2期：5月10日开课
70
产品 需求 学会 直播
产品经理实战训练营，带产品小白入门，带产品经理精通。
作者：邓小亮 2024-06-18 发布
产品经理成长之路
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产品 经理 培训资料 规划
产品经理的职业成长之路，一起来探讨吧！
作者：邓小亮 2024-06-18 发布
产品经理实战训练营：公开课
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产品 经理 实战 产品开发
产品经理实战训练营，公开直播课
作者：邓小亮 2024-06-18 发布
产品干不过竞争对手，为什么？
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产品 功能 价值 培训资料
我们的产品功能又多又好，连我们自己都被感动了，觉得谁不买谁傻。\x0d\x0a然而，用户却依然无动于衷，一如既往的支持竞争对手。\x0d\x0a原因到底是什么呢？
作者：邓小亮 2024-06-18 发布
产品经理实战训练营：公开大串讲
52
产品 经理 实战 产品开发
产品经理实战训练营，公开直播课
作者：邓小亮 2024-06-18 发布
智能硬件产品开发：产品经理方法论
60
智能 硬件 产品 人工智能
智能硬件产品，是在人工智能、物联网、大数据、云计算、5G等新一代信息技术催生下产生的，具备智能感知、联网、人机交互和机器学习等功能的互联网终端产品。\x0d\x0a本文，将为您介绍智能硬件产品开发及培训资料。
作者：邓小亮 2024-06-18 发布
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作者：邓小亮 2024-06-18 发布
产品规划和产品线规划：产品经理方法论
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产品 规划 培训资料 产品线
产品规划和产品线规划，是产品经理的一项核心职责！\x0d\x0a产品规划，就是基于对目标和现状的深刻理解，清晰的描述出未来的产品，并为此制定实施方案和行动计划。\x0d\x0a产品线规划，就是决定做什么产品、不做什么产品，本质上是一种投资管理行为。
作者：邓小亮 2024-06-18 发布
研发工程师的六项修炼
76
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从普通工程师成长为研发高手，必须从六个方面进行修炼：\x0d\x0a新产品开发流程\x0d\x0a产品设计和产品创新\x0d\x0a项目管理和风险管理\x0d\x0a同理心和需求理解\x0d\x0a评审决策\x0d\x0a系统思维\x0d\x0a本文，将为您提供六项修炼的详细解读，以及培训资料，帮助您快速构建研发高手必备的知识体系！
作者：邓小亮 2024-06-18 发布
小企业学IPD，大概率会失败：学IPD的正确姿势
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新产品开发流程，就是新产品开发必须遵循的一系列方法、活动和步骤。\x0d\x0a当前，最负盛名的新产品开发流程，是华为的IPD集成产品开发流程。
作者：邓小亮 2024-06-18 发布
硬件产品开发资料库：附资料清单
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做产品，我专业！\x0d\x0a\x0d\x0a我的硬件产品开发知识体系，来自百年名企飞利浦，来自我多年的产品开发和管理实践，来自我长期持续的思考和写作。\x0d\x0a\x0d\x0a我的知识星球“产品人生”，主要包含六个版块，为硬件产品新人，提供快速成长的学习方法和培训资料。
作者：邓小亮 2024-06-18 发布
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无需求不产品，产品需求从哪里来？\x0d\x0a可以来自：客户要求、用户反馈、市场调研、竞品分析、业务需求、标准和法规要求、自主分析。
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