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硬件产品经理,从入门到成熟,必须学习并掌握六项核心技能:市场调研;竞品分析;\x需求洞察;产品规划;评审决策;产品上市;本文,将为您详细介绍这六项核心技能,并提供系统的学习资料。
2024-06-18 发布
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一个优秀的亚马逊产品经理,必须从六个方面进行修炼:亚马逊市场调研、竞争分析\、亚马逊选品、亚马逊开发、项目管理和风险管理、供应链管理。本文,将为您提供六项修炼的详细解读,并为您推荐精华文章、以及培训资料。
2024-06-18 发布
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从技术走向管理,是出身草根的工程师,出人头地的一条重要途径!\x0d\x0a但是,从技术走向管理,是职业发展的一次重大飞跃,必须提前做好两点转变:\x0d\x0a转变1:由“专才”变“通才”\x0d\x0a转变2:由“技术思维”变“管理思维”
2024-06-18 发布
IPD,本质上是一套投资决策框架。\x0d\x0a决策评审,就是管理者从商业角度对产品进行评审,评估产品是否具有商业价值,是否值得投资。\x0d\x0a本文,将详细介绍IPD的决策评审:评什么、怎么评,并提供决策评审的检查清单和评审指南。
2024-06-18 发布
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智能硬件产品,是在人工智能、物联网、大数据、云计算、5G等新一代信息技术催生下产生的,具备智能感知、联网、人机交互和机器学习等功能的互联网终端产品。\x0d\x0a本文,将为您介绍智能硬件产品开发及培训资料。
2024-06-18 发布
产品规划和产品线规划,是产品经理的一项核心职责!\x0d\x0a产品规划,就是基于对目标和现状的深刻理解,清晰的描述出未来的产品,并为此制定实施方案和行动计划。\x0d\x0a产品线规划,就是决定做什么产品、不做什么产品,本质上是一种投资管理行为。
2024-06-18 发布
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从普通工程师成长为研发高手,必须从六个方面进行修炼:\x0d\x0a新产品开发流程\x0d\x0a产品设计和产品创新\x0d\x0a项目管理和风险管理\x0d\x0a同理心和需求理解\x0d\x0a评审决策\x0d\x0a系统思维\x0d\x0a本文,将为您提供六项修炼的详细解读,以及培训资料,帮助您快速构建研发高手必备的知识体系!
2024-06-18 发布
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无需求不产品,产品需求从哪里来?\x0d\x0a可以来自:客户要求、用户反馈、市场调研、竞品分析、业务需求、标准和法规要求、自主分析。
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产品干不过竞争对手,为什么?
我们的产品功能又多又好,连我们自己都被感动了,觉得谁不买谁傻。\x0d\x0a然而,用户却依然无动于衷,一如既往的支持竞争对手。\x0d\x0a原因到底是什么呢?