研发工程师的六项修炼
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文章提出研发高手应具备金庸小说中“扫地僧”的特质,即平时低调,关键时刻能够展现卓越技能。为了成为研发高手,需要在六个方面进行修炼,包括新产品开发流程、产品设计和产品创新、项目管理和风险管理、同理心和需求理解、评审决策、系统思维。作者提供了详细的解读以及学习文章和培训资料,帮助读者快速构建必备的知识体系,并邀请读者加入知识星球“产品人生”获取更多资料。
1. 新产品开发流程
研发工程师需要深刻理解新产品从市场机会到上市的整个开发过程,熟悉流程中的关键问题和风险,以及相关利益方。工作协同、预测工作量和责任归属判定是新产品开发流程的关键能力。
2. 产品设计和产品创新
产品设计和创新要求工程师具有高度的想象力和创造性,并熟练运用设计工具和创新方法。目的是快速发现并解决设计问题,培养创新意识和能力,提高设计质量和稳健性。
3. 项目管理和风险管理
产品创新的不确定性和风险很高,因此研发工程师必须精通风险预测和管理。高效的风险评估、测试和验证,以及提前应对措施的制定是成功预测和管理风险的关键。
4. 同理心与需求理解
研发工程师应具备同理心,能够从有限的项目信息中补足产品设计过程中的各种需求,确保能够准确、快速地理解客户需求,并能对需求的真伪和价值进行评估。
5. 评审决策
技术评审是新产品开发中的重要环节,对产品的技术问题和风险进行早期发现。研发工程师需要具备这一能力,以提高设计水平、减少失误,并能够做出正确的技术决策。
6. 系统思维
熟悉新产品开发的系统思维、套路和方法,培养系统观和大局观是解决系统工程问题的关键。研发工程师需要具有广阔的视野,成为T型人才。
7. 资料获取
所有提到的培训资料和学习文章都可在作者的知识星球“产品人生”中获取,读者通过扫码加入可免费下载学习。
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