3分钟弄懂CMMI2.0基准评估的抽样规则

摘要

CMMI 2.0引入了与CMMI 1.3相比的显著变化，尤其是在评估方法的抽样规则上。新规则扩大了项目抽样的范围，取消了全覆盖项目的要求，以此确保企业的流程体系能够在公司中广泛并真实地应用。项目的选取不再由评估师和sponsor决定，而是通过随机抽样系统来确定，这减少了人为干预，并增强了抽样的代表性。

项目参评资格

可以参评的项目包括正在进行中的项目，以及在一个合理的时间区间内（如半年内）已经完成或暂停的项目，这些项目需要使用当前的流程，并且有可查询的记录。任何被排除的项目都应明确列出并说明排除理由，这些项目的评估结果是不适用的。

抽样项目数量的确定

抽样项目的数量根据组织中可抽样项目的个数而定，遵循一定的比例规则，例如1-10个项目抽取1个，11-40个项目抽取2个，依此类推，超过600个项目时，每增加200个项目则抽样数量增加1个。具体覆盖到多少个项目则由系统决定，具体算法未公开。

项目分类要求

抽样的项目需要进行分类，反映过程实施的多样性。分类需要至少考虑位置、客户类型、项目规模、组织结构和工作类型等五个因素。如果不同类型的项目使用相同的流程，那么它们可以合并为一类。

抽样时间规则

抽样应在评估开始前最早60天内完成。如有特殊情况，可以申请延期至最多90天，但超出此时间限制需重新进行抽样。

Sponsor和LA的表达需求

在随机抽样前，Sponsor和LA可以指定一个必须被抽中的项目，且对于随机抽样系统抽中的项目有权提出不满意的意见，并申请重新抽样，最多有两次重新抽样的机会。Sponsor和LA还可以在最小抽样基础上提议增加项目，但Sponsor一旦接受抽样结果，除非申请新的评估，否则不能再请求新的抽样。

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文章来源：

麦哲思科技任甲林

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