【直播实录】在职场危机到来之前，如何转型做产品经理？

产品经理转型分享

张在旺是一名拥有17年IT行业经验的专业人士，涉及过软件工程、项目管理、产品管理等多个领域，同时也是创业者和产品经理培训师。他帮助很多从编程和项目管理背景的人成功转型成为产品经理。

职场危机与转型准备

张在旺观察到，由于IT行业的快速变化，职场安全感缺乏，中年危机和职场焦虑成为了热议话题。他认为在危机到来之前，应该做好准备，并选择一个既符合自己能力，又有市场需求的职业方向。

产品经理的需求与薪酬

近年来，产品经理的需求随着市场的增长而增加，薪酬水平也随之提高，成为了一个热门的职业选择。

产品经理概述

产品经理负责产品的策略、规划和执行，他们在团队中处于核心枢纽的位置，需要同时与多个部门协作。张在旺将产品经理比作产品的“妈妈”或“Mini CEO”，强调他们对产品成败的责任感。

产品经理的能力与成长

产品经理需要具备广泛的能力，包括专业技能和软技能，如产品设计、市场分析和沟通能力。他们的成长路径从产品助理到产品总监，不断扩大责任和影响力。

产品经理的职责

产品经理的主要职责是“定”和“盯”：确定产品方向、策略和保持产品开发的正确方向。不同公司和行业会根据自己的需求定义产品经理的具体职责。

转型为产品经理的技能

张在旺建议产品经理要具备一定的技术知识，这有助于了解技术的可能性、可行性和更好的团队沟通。

产品经理的思维模式

产品思维是产品经理应该具备的思维模式，它关注用户、价值、体验和商业模式，而不仅仅是技术和功能。他还强调，产品思维可以应用于生活的各个方面，将工作成果视为产品来处理。

转型建议

要成功转型为产品经理，张在旺提出三点建议：转变思维模式，提高相关技能，积累实际经验。他还提到了自己的培训课程，助力学员快速提升技能。

经验积累

张在旺建议通过轮岗、实际参与、主动学习和分享，积极攒取产品经理所需的经验。

结束语

分享结束时，张在旺推荐了几本书籍，帮助大家深入了解产品管理的各个方面，并鼓励大家学习产品思维，无论是否计划成为产品经理。