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#团队成员
#团队成员
团队的天花板,取决于管理者的反馈意识
61
团队成员
反馈
管理者
给予
团队的天花板,往往是由管理者的反馈意识所决定的。一个优秀的管理者深知,反馈是团队成长和进步的关键所在。
辉辉知道2109
2025-02-13 发布
管理说穿了,就是五抓五放!
38
团队成员
目标
规划
管理者
身为管理者,你是否也面临过这样的困境?当你事事亲力亲为,团队似乎永远长不大,依赖性越来越强;而当你尝试放手,团队又仿佛脱缰的野马,乱作一团。
辉辉知道2109
2025-02-12 发布
不是员工难管理,是你没有领导力
72
团队成员
领导力
员工
管理者
“现在的员工,怎么就这么难管呢?”这句话,恐怕已经成了不少管理者的口头禅。但,事实真是这样吗?或许,我们该换个角度来思考。
辉辉知道2109
2025-02-12 发布
领导会说话,下属才服气
58
团队成员
领导
说话
职场
领导会说话到底有多重要?又该如何说才能让下属服气呢?\x0d\x0a\x0d\x0a让我们先从一个令人反思的案例开始谈起。
辉辉知道2109
2025-02-12 发布
好团队是带出来的,不是管出来的
42
团队成员
管理者
下属
能力
在职场里,每一个管理者都知道,真正的挑战往往源于“人心”。我们常常听到这样的叹息:“我知道怎么管理,但真正操作起来怎么就那么难?
辉辉知道2109
2025-02-12 发布
走上管理岗,必备这5大手段!
60
团队成员
下属
职场
管理者
管理,从洞悉人性开始!当你踏入管理的领域,就意味着你已经不再是那个单打独斗的职场战士。
辉辉知道2109
2025-02-12 发布
好领导标准就一条,带团队打胜仗
41
团队成员
领导者
挑战
子目标
职场之路,如何成为那个引领团队冲锋陷阵的领袖?对于每一个身在职场的人来说,都渴望遇到一个能够引领自己走向胜利的领导。
辉辉知道2109
2025-02-12 发布
工作能力强的人,都会建立SOP
32
团队成员
步骤
执行
流程
SOP一旦建立,就意味着:当我再次面对类似的问题时,无需重复思考,可以直接调用我已有的SOP直接复用,减少内耗。把精力放到更有用的事上去。
辉辉知道2109
2025-02-12 发布
带团队,每周这三次例会就够了
39
团队成员
分享
反馈
领导者
职场之路,何以为领?有效沟通,让团队凝聚力瞬间飙升!作为职场中的领导者,你是否也曾在带领团队时感到力不从心?
辉辉知道2109
2025-02-12 发布
团队打天下,制度定江山
65
团队成员
制度
高效
协作
制度管人,流程管事,团队打天下,管理定江山!
辉辉知道2109
2025-02-12 发布
当上管理者,很多事别再自己干了!
30
团队成员
工作
管理者
琐事
你是否曾经有过这样的困惑:当你晋升为管理者后,发现自己依旧在忙于一些琐碎的事务,而团队的工作效率和成果却并未因此提升?
辉辉知道2109
2025-02-12 发布
走向管理岗位,这5个转变你做了吗?不做后悔一辈子!
33
团队成员
团队
管理者
团队管理
你是否在管理岗位上感到力不从心?是否每天都在忙碌中度过,却难以看到团队的显著进步?
辉辉知道2109
2025-02-12 发布
管理清单:6个带团队常见的问题及建议
46
团队成员
工作
员工
管理者
身为管理者,在带领团队的过程中,不可避免地会遭遇各种管理挑战。这些挑战如果处理不当,不仅会影响团队的日常工作效率,将会影响整个团队的工作效率和效果。
辉辉知道2109
2025-02-12 发布
管理就是管事理人:打造高效能团队的关键!
59
团队成员
团队
管理者
员工
近期的调查数据揭示了一个令人深思的现象:超过80%的员工对自己的上司感到不满。这一惊人的数字背后,隐藏着员工与管理者之间复杂而微妙的关系。
辉辉知道2109
2025-02-12 发布
领导力的本质,就三个字
67
团队成员
领导力
影响力
管理者
有人问:“为什么我的下属,总是不服我?用了很多管理的方法都不奏效,该怎么办?”可能你缺的不是管理,而是领导力。没有领导力的管理者,总是靠职位的权力,命令下属,下属从内心里不认可你,不愿追随你,你很难真正做好管理。
辉辉知道2109
2025-02-12 发布
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