#变革
如何激发团队潜能，应对商业世界的变革？这九个变革管理秘诀告诉你！ - 职场智慧三十六计 第31计
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变革 这样一来 奖励 团队
“唯一不变的是变化本身。” —— 赫拉克利特在这个瞬息万变的商业世界里，变革管理成为了我们不可或缺的核心技能。
徐精进 2024-08-22 发布
PMO搭建的起点是解决问题，这么多问题，我该从哪下手？PMO搭建和项目管理体系建设系列3
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变革 PMO 项目管理 牙疼
—— 用文字传递价值，让成长永不停息 ——这是我的第 208 篇原创分享全文3500字，读完约需 12 分钟延
项目管理ACADEMY 2024-07-25 发布
从敏捷已死到苦OKR久矣。为什么那些“成功”的方法到你们公司就不好用了？
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变革 数字化 方法论 敏捷
所有的方法论都是一种商品，只要有需要的地方，它就会被创造出来。
项目管理ACADEMY 2024-07-25 发布
【干货】数字化时代，如何让项目价值看得见
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变革 数字化 交付 商业系统
项目真的可以创造价值么？对于最高决策者而言，最无法忍受的并非长期性和大量成本，而是在这漫长的变革过程中，看不到也说不清价值是什么。如何让项目价值看得见，苦劳变功劳，投资花得值？
项目管理ACADEMY 2024-07-25 发布
【干货】数字化时代，如何让项目价值看得见
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变革 数字化 交付 商业系统
项目真的可以创造价值么？对于最高决策者而言，最无法忍受的并非长期性和大量成本，而是在这漫长的变革过程中，看不到也说不清价值是什么。如何让项目价值看得见，苦劳变功劳，投资花得值？
项目管理ACADEMY 2024-07-25 发布
【干货】数字化时代，如何让项目价值看得见
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变革 数字化 交付 商业系统
项目真的可以创造价值么？对于最高决策者而言，最无法忍受的并非长期性和大量成本，而是在这漫长的变革过程中，看不到也说不清价值是什么。如何让项目价值看得见，苦劳变功劳，投资花得值？
项目管理ACADEMY 2024-07-25 发布
【质量效能】华为转型切入点：流程管理变革（附下载链接）
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变革 管理 华为 质量
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零竖质量 2024-07-23 发布
【质量体系】华为IPD为什么叫变革？区分质量改进/质量改革/质量变革/质量革命的涵义（干货）
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变革 华为 IPD 改进
【关注零竖质量公众号，获更多精品资料下载】 【?
零竖质量 2024-07-23 发布
构建组织级项目管理体系的价值观（三）：领导变革
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变革 领导 项目管理 组织变革
构建以项目为中心的组织级项目管理系统是一场组织变革，领导者决定了组织变革的成败，领导者应该领导变革而不是管理变革。
简单项 2024-07-22 发布
领导变革是组织级项目管理落地的关键
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变革 领导 项目管理 组织变革
构建以项目为中心的组织级项目管理系统是一场组织变革，领导者决定了组织变革的成败，领导者应该领导变革而不是管理变革。
简单项 2024-07-22 发布
一文掌握理想学习华为的书单
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变革 学习 IPD 文末
李想说：人和人之间唯一的差别就是学习能力和学习速度。
张永彬项目管理 2024-06-22 发布
华为与IBM的变革规划
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变革 规划 咨询 IBM
如果说华为是国内公司用咨询或者做变革最多的企业
艾林土人 2024-06-18 发布
流程对华为变革的重要性
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变革 试运行 咨询 华为
依照变革方法论，从组织、流程、IT任何一个要素出?
艾林土人 2024-06-18 发布
那些年盘过的方法论 —— PMO&CM
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变革 华为 IBM IPD
PMO&CM (项目管理办公室和变革管理) 是被我拼在一起的，严格意义上来说PMO和CM本来是两个东西，就像它们的名字，PMO是一个组织，CM则是一项管理活动，但追根溯源它们都属于项目管理方法论的一部分。
艾林土人 2024-06-18 发布
ADKAR (阿德卡)变革管理模型
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变革 员工 个体 ADKAR
ADKAR与其他变革管理模型不同，该模型着重指导个人层面的变革。因为即使你试图改造一个大型组织，成功的变革仅在每个组织成员都能够改变的情况下才能发生。简而言之，一个组织要发生变革，其中的个体必须发生变革。
PMSZ 2024-06-08 发布