艾林土人
好多年前开的博客@艾林土人，但久未更新一直让它荒着，今年又有了写点什么的冲动，却发现它已被停用，跟客服交涉许久未能解决。最后在公司小朋友的帮助下开了公众号，旧的博文会一点点搬过来，新的blog也会一点点写起来，欢迎各位亲朋好友围观。
28
文章
8778
浏览
搜索
咨询顾问怎么分类？
312
战略 咨询 策略 运营
前不久和客户交流时，客户提到了有关咨询的一些概
作者：艾林土人 2024-06-18 发布
企业家的修炼
314
企业 企业家 市场 鸿沟
我们不会将一个夜市烧烤摊的创始人称为企业家；如果这个烧烤摊逐渐做成了全国连锁烧烤店，企业日益壮大，营收也达到了一定规模，那这位创始人大概可以被认为是企业家了。在这一过程中，不仅有企业的不断成长，还需要企业家个人的修炼和超越，也就是说，企业和企业家都有需要跨越的“鸿沟”
作者：艾林土人 2024-06-18 发布
浅谈饥饿营销
288
产品 营销 小米 供不应求
手机作为电子消费品的一个类别，在新产品上市之后往往都会有一段时间供不应求，因此常被冠上“饥饿营销”的说法。那到底什么是饥饿营销？
作者：艾林土人 2024-06-18 发布
那些年盘过的方法论 —— ITS&P
256
方法论 IBM 顾问 九步
ITS&P如果说起那些年我盘过的方法论，那ITS&P (
作者：艾林土人 2024-06-18 发布
那些年盘过的方法论 —— FVP
257
采购 方法论 IBM 项目经理
FVP虽然FVP (Full Value Procurement，全价值采购) 是我在一
作者：艾林土人 2024-06-18 发布
那些年盘过的方法论 —— BLM
323
战略 客户 业务 BLM
BLM尽管从BLM (Business Leadership Model) 的名字就能看出，
作者：艾林土人 2024-06-18 发布
那些年盘过的方法论 —— IPD
341
IPD IBM 客户 华为
IPD (集成产品开发) 可以说是我最想盘的方法论。
作者：艾林土人 2024-06-18 发布
那些年盘过的方法论 —— PMO&CM
232
客户 华为 变革 IBM
PMO&CM (项目管理办公室和变革管理) 是被我拼在一起的，严格意义上来说PMO和CM本来是两个东西，就像它们的名字，PMO是一个组织，CM则是一项管理活动，但追根溯源它们都属于项目管理方法论的一部分。
作者：艾林土人 2024-06-18 发布
那些年盘过的方法论 —— IMC
304
客户 营销 实践 IBM
IMCIMC (整合营销) 是针对2C的营销体系，严格意义上??
作者：艾林土人 2024-06-18 发布
那些年盘过的方法论 —— SOI
332
客户 IBM SOI TOM
SOI在我写这个系列文章时，原本打算最后一篇写TOM (
作者：艾林土人 2024-06-18 发布
咨询创业杂记 —— 适应
202
咨询 IBM 客户 华为
咨询于我而言是挚业 (Vocation) ——这个词是我重返北
作者：艾林土人 2024-06-18 发布
咨询创业杂记 —— 定位
235
IPD 咨询 客户 创业
俗话说：木匠家里没板凳。可能是木匠都在给别人??
作者：艾林土人 2024-06-18 发布
咨询创业杂记 —— 差异
204
IPD 咨询 客户 流程
虽然我们公司是创业公司，但是做的是有几百年历??
作者：艾林土人 2024-06-18 发布
咨询创业杂记 —— 深耕
276
研发 客户 IPD 产品开发
作者：艾林土人 2024-06-18 发布
我与IBM顾问 —— 初识篇
297
顾问 IBM 华为 访谈
[本文写于2008年，原发于新浪博客] 当年在华为作为??
作者：艾林土人 2024-06-18 发布
我与IBM顾问 —— 征服篇
215
顾问 IBM 华为 老板
[本文写于2008年，原发于新浪博客] 所谓“征服”，??
作者：艾林土人 2024-06-18 发布
我与IBM顾问 —— 相知篇
198
顾问 IBM 项目组 客户
[本文写于2008年，原发于新浪博客] 第一阶段汇报会??
作者：艾林土人 2024-06-18 发布
我与IBM顾问 —— 导师篇
235
顾问 华为 IBM 咨询
[本文写于2008年，原发于新浪博客] 在与IBM顾问朝夕??
作者：艾林土人 2024-06-18 发布
我与IBM顾问 —— 同事篇
221
顾问 IBM 咨询 华为
[本文写于2008年，原发于新浪博客] 加入IBM后，与我?
作者：艾林土人 2024-06-18 发布
华为和IBM的PBC
352
PBC 华为 IBM 考核
[本文写于2007年，原发表于新浪博客] 华为和IBM的员工
作者：艾林土人 2024-06-18 发布
点击继续加载
热门文章
咨询创业杂记 —— 适应
咨询于我而言是挚业 (Vocation) ——这个词是我重返北
那些年盘过的方法论 —— PMO&CM
PMO&CM (项目管理办公室和变革管理) 是被我拼在一起的，严格意义上来说PMO和CM本来是两个东西，就像它们的名字，PMO是一个组织，CM则是一项管理活动，但追根溯源它们都属于项目管理方法论的一部分。
那些年盘过的方法论 —— ITS&P
ITS&P如果说起那些年我盘过的方法论，那ITS&P (
那些年盘过的方法论 —— BLM
BLM尽管从BLM (Business Leadership Model) 的名字就能看出，
流程对华为变革的重要性
依照变革方法论，从组织、流程、IT任何一个要素出?