华为和IBM的“洋与土”

本文通过作者个人在华为和IBM工作的经历，探讨了这两家公司的异同。作者以自己的名字“Aileen”为例，讲述了在华为使用英文名的经历，以及加入IBM后逐渐被称呼为中文名的变化，反映了华为的国际化和IBM的本土化趋势。

作者提到在华为时，因为业务国际化的需要，不断学习和使用英文。而在IBM这家美国公司，尽管英文是官方语言，但作者并没有感到语言方面的压力。此外，作者在华为时频繁出国，与国际接轨，而在IBM则更多的是国内工作，甚至需要适应不同地区的方言。

文中还谈到了两家公司的“三字经”现象，许多业务术语和缩写都是IBM创造的，而华为在与IBM合作中学习并采用了这些术语。作者自身对这些术语颇有研究，但同时也表达了对过度使用三字经的不满，认为这增加了工作中的难度和误会。

总结而言，作者通过对华为和IBM的对比，揭示了即使是土狼型的华为也有其国际化的一面，而典型的美国公司IBM也有其本土化的特征。作者强调，无论是在华为还是IBM，都需要不断适应和学习，以满足公司和客户的需求。

文章最后，作者以自己的职业生涯作为例子，说明了如何在土洋结合中找到自己的位置，并鼓励读者也能中西合璧，结合本土实际与国际视野。