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那些年盘过的方法论 —— FVP
480 2024-06-18
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文章来源： FVP方法论的学习与实践
偶然的开始
作者在一个偶然的机会下接触到了FVP（全价值采购）方法论，尽管最初对其不甚了解，但在后来的职业生涯中，这一方法论成为了作者解决困惑与提升咨询能力的重要工具。早在华为工作时，作者曾有机会接触类似的采购方法论（FCP，全周期采购），但由于工作繁忙未能深入学习。
初入咨询领域的挑战
作者在加入IBM后，从IT战略顾问转向运营战略咨询领域。在试用期内，因特殊情况被指派为战略采购项目的经理，尽管对采购领域并不熟悉，但凭着务实的汇报方式成功赢得客户的认可。随后，项目被拆分为四个模块，作者负责其中的采购流程和组织部分。项目期间，IBM全球采购中心的一位专家为团队提供了FVP方法论的支持，帮助作者从零开始学习。
方法论的学习与应用
作者通过啃读大量英文材料、与专家讨论，以及实践项目中的具体问题，逐步掌握了FVP方法论。这种系统且清晰的方法论涵盖了采购工程、组织设计和卓越中心（CoE）的概念。在项目实施中，作者采用了CoE的方案，选择“气体”品类进行试运行，成功为客户显著降低了采购成本。
项目成功与个人成长
该项目取得了客户的高度认可，作者顺利通过了试用期并获得升职。然而，持续的高强度工作让作者病倒，但他深刻意识到方法论和专家支持在项目成功中的重要性。作者保留了所有学习材料，并在后续职业生涯中不断翻阅与实践，巩固了自己的专业能力。
方法论的长期价值
FVP方法论不仅在战略采购中发挥了作用，还成为作者在IPD（集成产品开发）项目中解决问题的重要工具。它帮助企业与供应商在产品开发中实现共创，从供应商溯源推动标准化与质量保证。作者体会到方法论是咨询顾问成长的关键，早期学习并实践方法论有助于快速专业化与角色适应。
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好多年前开的博客@艾林土人，但久未更新一直让它荒着，今年又有了写点什么的冲动，却发现它已被停用，跟客服交涉许久未能解决。最后在公司小朋友的帮助下开了公众号，旧的博文会一点点搬过来，新的blog也会一点点写起来，欢迎各位亲朋好友围观。
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