杂谈推理逻辑的严密性
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
逻辑推理分为必然性推理和或然性推理两类。必然性推理是指由前提直接得出确定无疑的结论,例如“人都有父母”这一不可否认的事实。而或然性推理的结论并不确定,它基于部分人的经验,如“痴情女子负心汉”这一陈述,并非所有情况适用。大多数日常经验都属于或然性推理,这种推理没有绝对的对错。
将或然性推理误当作必然性推理,会导致人们用自身价值观判定他人,造成固执。Intel的董事长安迪·格鲁夫在其著作《只有偏执狂才能生存》中,通过夸张的表达方式,把“偏执狂”作为生存的必要条件。然而,这种表述并非必然性推理,而是格鲁夫基于个人管理经验得出的或然性结论。因此,或然性推理可以作为经验法则帮助解决问题,但不应盲目迷信。
在必然性推理中,区分充分条件、必要条件和充要条件是关键。充分条件指前提A存在时,结论B必然成立;必要条件指没有前提A,结论B必然不成立;充要条件是指A与B互为充分和必要条件。例如,“有其父母”是“熊二存在”的充分条件,“有电”是“电灯亮”的必要条件,而“三角形等边”与“三角形等角”是充要条件。
实践中的常见错误是将不是必要或充分条件的元素误判为条件。例如,“杀人偿命”可能因正当防卫而不适用,“车到山前必有路,有路必有丰田车”这样的广告语误用了充分必要条件来吸引注意,理智的人应避免被此类手法误导。
想要了解更多内容?
麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
我所知道的富士康之序言
最近总有朋友询问我富士康的事情,问得多了,也就回忆的多了,兴奋的时候,就想干脆整理成文字吧,也算对自己自06年以来给富士康做咨询的一个总结。从06年以来我给富士康的3个事业群做过了CMMI的咨询,2次2级,3次3级,累计现场咨询天数超过150天吧,所以日积月累,对富士康有所了解。
为了避免不必要的麻烦,我认识他,他也认识我的人都隐去了姓名,我知道他,他不知道我的就出现了一个姓名:郭台铭。