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QC视角看QA,不懂技术,却又是奋斗目标

55 2024-12-05

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

查看原文:QC视角看QA,不懂技术,却又是奋斗目标
文章来源:
管理体系之家
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文章摘要

前言:作者通过一篇引人注目的文章《QC视角看QA,不懂技术,却又是奋斗目标》引出对质量控制(QC)与质量保证(QA)的讨论。作者之前讨论了QC和QA在质量管理中的角色,并比喻QC和QA的区别就像古装剧中的一线人员与内阁成员。

正文:文章从不同的角度探讨了QC和QA的区别:

  • 工作层面上,QC是技术熟练的一线操作人员,而QA是管理人员,负责判定QC工作是否符合要求。
  • 与管理层的关系中,QC管理者通常是执行者,而QA管理者则像领导的顾问,经常与最高管理层互动。
  • 在同事关系方面,QC由于其工作性质,往往较忙且容易引起不满,而QA则相对闲暇,并拥有较好的人际关系。
  • 对外关系上,QC的对外接触机会较少,QA则因其工作性质,经常与供应商、客户以及政府人员接触。

总结:作者认为,虽然QC与QA在工作内容和性质上存在差异,但质量管理的所有要求和过程都离不开QA的策划、建立、实施和持续改进,而QC则参与其中的某些过程。

培训内容:作者提供了一系列质量管理相关的培训内容,包括质量体系工程师、食品安全体系工程师培训,各类ISO内审员培训,管理评审培训等。

作者说明自己的工作时间安排,并提供了联系方式,方便有培训需求的读者进行咨询。

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